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g37[经济/管理]工作日志xls/>
时间 2006年2月27日 2006年2月27日 
问题分类会议会议 
相关人员吴波、钱峰、宋振斌吴波 
2006年2月28日资料提交钱峰吴波、钱峰、宋振斌、赵月 2006年2月28日会议宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、 2006年2月28日文档调整无 2006年3月1日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月3日文档编写无 
2006年3月3日文档编写无 
2006年3月6日文档阅读张御 2006年3月6日文档编写无吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、张御、倪华、虞怀冰 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月8日文档编写无 2006年3月8日 2006年3月8日 2006年3月9日 2006年3月9日讨论计划会议讨论徐谦无吴波、钱峰、宋振斌、张御吴波 
2006年3月10日文档编写无 2006年3月10日沟通张御 
2006年3月10日接受评价何一烯 
2006年3月11日文档修改无 2006年3月11日工作分配吴波、钱峰 2006年3月11日文档修改吴波吴波、钱峰、 2006年3月13日工作会议苏波、张御、宋振斌 2006年3月13日文档修改吴波 
2006年3月13日文档编写无吴波、吴天奇、林凌、青秉 2006年3月14日工作会议峰、艾玉松、王羽、虞怀冰吴波、虞怀冰、宋振斌、<a name="page"></a>

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xls [经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表

lb2[经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表/>
人力资源，人事，HR 人力资源，人事， 指标类别二级指标三级指标指标说明 1．销售指标考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率 
2．销售毛利率 
考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率 
财务类 
3．销售让利率 
考核周期内采购部让利率目标采购经理每月设定的让利率指标完成率 1.考核周期内账面准确率达到 100%。周报账及时，准确率 
4．账面准确率 
2.账面无遗留拖欠金额，清帐采购个人帐月无拖欠金额。每月5日前清帐。。退货成功率退货成功率：总退货成功件数/总退货件数补货成功率：补货到货量/补货需求量新品满足率：新品到货量/新品需求量新品有效率：建档新品出现一次以上补货总退货金额/总进货金额本月新品品种数占总库存品种数的百分比；采购经理每月设定的新品率指标周转率在0.5以上的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的畅销率指标周转率在0.2以下的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的滞销率指标鞋：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定服装：7小季的季节性商品铺货计划的制定饰品：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定（季节款式） 
1．采购周货<a name="page"></a>

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xls [经济/管理]岗位说明书

[经济/管理]岗位说明书

岗位说明书
换线课长(Pit Crew Charge) 换线课长岗位名称直接下级换线课长操作工所属部门级别换线小组课长级编号：编号：HXG—019 直接上级岗位定员副厂长 1人

工作岗位概要：直接负责换线小组的生产管理和生产协调，监督和指导下属，工作岗位概要：直接负责换线小组的生产管理和生产协调，监督和指导下属，保障生产部门流水线的流畅。水线的流畅。一、任职资格年龄要求计算机水平 25岁以上无性别要求外语要求男女不限无学历要求技术等级初中以上精通车缝

技能技巧要求：技能技巧要求： 1、有一定的服装理论，了解服装生产工艺，能独立完成整衣的缝制；、有一定的服装理论，了解服装生产工艺，能独立完成整衣的缝制； 2、有丰富的服装管理特别是，对新款领悟能力强；、有丰富的服装管理特别是，对新款领悟能力强； 3、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力; 工作经验要求：具备5年以上相关工作经验工作经验要求：具备年以上相关工作经验工作态度要求：工作态度要求： 1、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；优秀的表达能

价格： 10.00豆元大小：185.0K页码：20页时间：2011-12-31浏览：1

xls [经济/管理]酒店费用明细表

[经济/管理]酒店费用明细表

费用明细表
单位：XXX酒店
项目名称本月合计餐厅本月发生备注购税票餐饮人员工资(餐厅14156厨房11300）员工餐（20人共2906.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 餐厅（5000元）员工宿舍（756.8元）预存（1610.4元）餐厅开办费餐厅折旧费 150元茉莉花开短信服务费本月发生客房备注购发票客房人员工资（客房17623中途离职工资308）员工餐（17人共2470.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 客房客房开办费客房折旧费 2011.10

营业费用
1.办公费 2.员工工资 3.员工福利费 4.水费 5.电费 6.业务招待费 7.开办费摊销 8.交通差旅费 9.固定资产折旧 10.广告促销费 11.洗涤费 12.低值易耗品 13.修理费 14.培训学习费 15.服装费 16.试菜费 17.燃料费 18.电话费 19.员工社保 20.租赁费 21.其他费用

154,854.28
75.00 43,387.00 5,417.00 4,693.20 23,762.90 17,146.18 39,168.00 150.00 6,254.00 927.00 4,006.00 590.00 105.00 4,405.00 268.00 4,500.00

59,953.17
45.00 25,456.00 2926.50 2,346.60 7,367.20 4,612.37 6,505.00 150.00 512.00 927.00 2,000.00 295.00 52.50 4,405.00 103.00 2,250.0

价格： 10.00豆元大小：26.0K页码：1页时间：2011-12-24浏览：1

xls 企业负责人薪酬计算办法

WW0上年度省管企业职工平均工资z 上年度总资产x 上年度主营业务收入j 上年度净资产y 上年度利润总额p 上年度平均职工人数HQRW=灵敏度分析：　　W 16%Q）R　　其中：　　W为企业法定代表人

价格： 9.00豆元大小：62.5K页码：2页时间：2018-12-10浏览：0

xls [经济/管理]新劳动合同法下——违纪员工处理及辞退员工与企业应对策...

jkf[经济/管理]新劳动合同法下——违纪员工处理及辞退员工与企业应对策略实战编/>
新劳动合同法下——违纪员工处理及辞退员工与企新劳动合同法下——违纪员工处理及辞退员工与企 —— 业应对策略实战编 
【参加对象】高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等【培训讲师】黄先生【费用】￥1800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 ● 课程背景：课程背景：新《劳动合同法》已于二00八年一月一日起正式实施，对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式有重大的调整，对企业人力资源原有的管理方式也发生重大的变化，不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响。本次课程将将针对新劳动法进行详细剖析，帮助学员理解新劳动合同法条款应用技巧和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧，避免陷入各类误区；加强对跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高对员工跳槽以及辞退员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各种风险。正所谓民<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：60.0K页码：2页时间：2011-10-11浏览：0

xls [经济/管理]薄膜包装企业岗位说明书全集6-销售部岗位说明书1229

de8[经济/管理]薄膜包装企业岗位说明书全集6-销售部岗位说明书1229/>
工作目标: 工作目标: 快速响应客户需求,构筑可持续的市场竞争力,不断提高产品市场占有率,达到公司销售目标,实现公司和客户价值最大化. 岗位工作概述: 岗位工作概述: 一、总结、规划与目标 1.督促销售代表完成《年度工作总结》与《下年度工作计划》并审核，讨论编制《部门年度工作总结》和《部门下年度工作计划》，提交常务副总； 2.根据公司的年度目标和战略，分解制定部门年度目标，并分解到每月和每个岗位，每年12月底前完成目标计划的制定与分解； 3.确定下一周期（年度/季度/月）的销售方向，制定销售策略，组织安排销售代表进行市场调查并审核分析销售代表的市场调查报告，了解同行竞争手段和价格水平，形成部门的日常调查报告，每（季度/月）向常务副总汇报。二、管理体系 1.修改和完善本部门的工作流程和管理制度以及质量体系相关文件，并监督本部门执行情况，出现异常及时提出整改措施； 2.建立客户投诉处理机制，并保证其有效运行。三、目标实施与管理 1.销售部门资源的配置申请与整合，销售部门目标计划的变更与调整； 2.每月初召开上月的总结会和本月的工作计划会；对销售部门目标计划达成情况进行系统分析并提出当月的改善意见； 3.促进销售部门内部以及与其他部门之间的<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：56.0K页码：3页时间：2011-11-14浏览：0

xls 736[经济/管理]企业所得税汇算清缴汇总表标准

企业所得税汇算清缴统计表汇总表单位名称：经济性质：单位：元行项计农林牧渔采矿业制造业电力、燃气及水居民服务和交通运输仓批发和金融业建筑业房地产业租赁和商信息传输、计算住宿和文化、

价格： 10.00豆元大小：198.0K页码：9页时间：2011-05-21浏览：0

xls ntv[经济/管理]平衡记分卡在企业战略实施中的应用

平衡记分卡在企业战略实施中的应用【培训讲师】孙永玲为何要参加本课程：课程价值：中国实施平衡计分卡的最新发展：讲师介绍：孙永玲课程内容提要：【参加对象】董事长、总经理、战略总监、财务总监、HR总监

价格： 10.00豆元大小：57.5K页码：2页时间：2011-07-12浏览：2

xls 财经管理流程-经济合同交底

经济合同交底记录表交底方负责人电话接受方负责人电话合同编号合同名称合同当事人交底日期交底方式交底地点乙方： XXXX 公司负责人：合同主要内容的解释和说明1.承包方式：2.承包的工程内

价格： 10.00豆元大小：16.0K页码：2页时间：2017-06-19浏览：0