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xlsx 技术部绩效考核
技术部门人员月度考评表考核标准考核项目比重 考核内容 分值 级别 降级 升级 考核周期工作进度 25%5 6.58.5 半年能准时完成任务，具有责任心，能达成任务，可交付工作， 一年2责任心不强，需要
价格： 10.00豆元 大小：14.98K页码：2页时间：2018-11-13浏览：2
xls 详细请参照两用物项和技术进出口许可
、两用物项和技术进口许可证管理目录一、监控化学品管理条例名录所列物项序号商品名称 描述 海关编码 类别1可作为化学武器的化学品 292119300012可作为化学武器的化学品 292119400013
价格： 4.00豆元 大小：256.0K页码：50页时间：2009-06-03浏览：0
xls 技术可行性分析
技术可行性分析供应商名称：零件名称： 项目成员：项目名称： 零件代号： 日期：一、产品特性的理解：NO 确认内容 备注1 对图纸中的材料要求充分理解了吗？2 对图纸中的全数尺寸及形位公差都充分消化了吗
价格： 10.00豆元 大小：161.0K页码：11页时间：2014-09-01浏览：0
xls 电梯工程技术绩效考核表
电梯工程人员月度绩效考核表项目项目分解 权重 考核内容及参考目标 考核项目定义及分值 判例记录 自评分 主管评分 成本控制 15% 　工作质量10%客户满意度 　安全安全意识 10%工作量 20%工作
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：2页时间：2014-09-12浏览：0
xls 技术部最新绩效考核表
共3页第1页研发项目组绩效考核表考核项目 目标配分 评分标准 数据来源 提供部门 得分 备注序号 考核目的 考核指标 解释或计算方式 项目界定 最高 考核 最低1 项目进度 项目延期天数 累计项目延期
价格： 9.80豆元 大小：38.5K页码：3页时间：2014-04-28浏览：0
xls 系统规划与管理师五大过程组and四个关键要素
服务规划设计监督实施概述主要活动质量管理 风险管理 信息安全管理关键成功要素重要观点人员要素活动IT服务部署实施 IT服务运营管理 IT服务持续改进不仅包括新的服务，还包括服务连续性保障、服务水平的满
价格： 5.00豆元 大小：27.0K页码：2页时间：2018-05-11浏览：1
xls 商城客服部关键绩效考核指标
无忧商务网（）百万管理资料下载平台比重 序号 所占比重 考核内容 折算方式 对应分值 备注1 及时响应 10%10502 服务态度 15%无违规 1510503 差评次数 1
价格： 4.00豆元 大小：27.5K页码：5页时间：2017-03-03浏览：0
xls 淘宝网客服部关键绩效考核指标
无忧商务网（）百万管理资料下载平台客服部关键绩效考核指标比重 序号 所占比重 考核内容 折算方式 对应分值 备注1 及时响应 10%10502 服务态度 15%无违规 151
价格： 4.00豆元 大小：28.5K页码：5页时间：2017-03-03浏览：0
xls 主任设计方案师关键业绩指标(KPI)表
被考核人部门 岗位直接领导 考核期 编号考评标准说明 考核人 信息来源 评分 权重 得分技术开发工作总结70%军研所所长 月工作计划完成情况 20%主任设计师关键业绩指标(KPI)表 年度关 指标KP
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2019-01-01浏览：0
xlsx 钻探项目各类服务的关键业绩指标分解Performance KPIs
DRILLINGPERFORMANCEHole Size Casing Shoe Depth (ft) Details Footage ISP Days Remarks8-1/2" 230029ppf
价格： 10.00豆元 大小：132.35K页码：6页时间：2017-04-17浏览：0

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