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xls 公司简介
天马公司对所选行业的专注,代表着客户能受惠于与我们的物流专家合作;所涉领域不仅包括物流,亦涵盖客户所处的特定市场。凭借我们对物流行业不断学习和赶超,提供给客户真正的竞争优势。公司的经营宗旨:成就客户,
价格: 10.00豆元 大小:1.52M页码:71页时间:2017-04-09浏览:0
xls 公司计划表
年度结果目标年度目标分解E1E2 E3 E4 E5 E6项目部 10 113 220 240 240 137外贸部 45 70 85 85 90 110鱼排材料成本 55% 872 市场 15% 24
价格: 5.00豆元 大小:57.0K页码:6页时间:2011-04-13浏览:0
xls 房地产公司岗位说明书
开发报建员岗位说明书岗位名称报建专业 所属部门 开发部 直接上级 开发部经理管辖人数 晋升方向 开发部经理 薪资标准公共关系学、工民建等相关专业本科以上学历,任职条件1、学历背景2、工作经验(1)2年
价格: 5.00豆元 大小:179.5K页码:44页时间:2010-05-14浏览:0
xls 公司高层绩效考核表
序号指标类别 数据来源 衡量标准 本月目标值 权重本月达成情况 达成情况评价实际完成值 得分1 经营收入 财务指标 财务部 经营收入2 经营利润总额 财务指标 财务部 经营利润总额3 成本费用利润率
价格: 10.00豆元 大小:42.0K页码:10页时间:2009-02-18浏览:0
xls 机械员ptr带教要点(教员版)
勤务员部分序号实作项目 内容 带教要点 依据1进气危害、排气危害、噪音危害 教员依据该机型手册带教学员正确行走相应机型发动机安全通道。2汽油、丁酮、酒精、清洗剂、油漆等3接触和使用有毒材料的注意事项化
价格: 10.00豆元 大小:72.5K页码:7页时间:2017-04-03浏览:0
xls [机械/制造]工程可行性分析报告-车门内饰板总成
oo5[机械/制造]工程可行性分析报告-车门内饰板总成

##车型可行性分析内容列表3——门内饰板总成结构工艺可行性 ##车型可行性分析内容列表3——门内饰板总成结构工艺可行性 车型可行性分析内容列表
序 号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 布置与安装

分析项目 项目
配置 分块结构 间隙段差圆角 喇叭安装空间 内开拉手布置安装空间 内水切的安装 电器开关安装位置及空间 通风管道安装空间 三角饰板的安装 杂物盒安装空间 线束布置空间及固定点 侧窗除霜风口同样车 门饰板总成安装 前门内饰板与仪表板间隙 周边与门内板配合处 中间部位与门内板最小间隙

分析结果 模型数据或断面分析 样车结构分析、基本要求
按新车设计配置定义进行校核, 不得缺少配置 参考样车 参考样车 参考样车 注意考虑前后门共用 内水切安装结构形式可参考样 车,内水切唇边与玻璃干涉量参 考样车, 参考样车,注意电器接口的插接 空间 参考样车,通风管道截面积不小 于样车 装配结构参考样车,与门饰板的 配合结构参考样车 保证最小间隙后尽可能的大,形 状平整 与其他部件无干涉 沿用样车或要做吹风区域校核 定位点及安装结构参考样车,内 部结构尺寸相对于坐标圆整,安 装面必需是平面 外观间隙均匀5-8mm,内部7-12mm 以上 后部与下部间隙0.5mm或参考样 车,前部0.5-2mm或参考样车。削 薄<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:582.5K页码:1页时间:2011-12-02浏览:1
xls 【原创文档】机械类技术部门月度考核表.xls
考核指标指标说明 分值权重 目标值 考核方法 数据来源 核定定型产品成套设备设计 设计及时、准确、无误 项目完工新品开发 按新产品开发考核办法执行 科技委按计划完成 考核小组现场调试及服务 用户投诉
价格: 10.00豆元 大小:16.5K页码:1页时间:2017-05-14浏览:0
xls 劳务管理流程-零星用工、机械租赁派工及汇总表
民办结算汇总单劳务队伍(班组):合同编号 日序号项目内容 以往结算本月结算 备注1 元元0.00 工程部长:物机部长: 乙方负责人:工经部长: 安质部长: 财务部长:总工程师:留存部门:工经部、财务部
价格: 10.00豆元 大小:24.5K页码:4页时间:2017-06-20浏览:0
xls 2014年机械行业、特种业安全生产音像培训教材
编号名称 规格 订价 数量 总价D1406 480T1425 360P089机械加工行业员工岗前应知应会9DVD 1350P100说事故学安全系列片——《起重机械事故案例精编版》2DVD 300P10
价格: 10.00豆元 大小:28.5K页码:2页时间:2017-05-29浏览:0
xls lki[机械/制造]本绩效考核表36月份
浙江雷安电气有限公司序号考核指标名称考核的分值标准权衡 考核的依据 考评者 监督者 扣分内容 得分1100% 15%152100% 10% 生产部63100% 20% 商务部204100% 10%10
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向豆丁求助:有没有土壤耕作机械公司?

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