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xls 物流司机绩效考核表

物流司机绩效考核表姓名考核月份权重考核指标最高分评分指标细化考核标准评分人评分考勤 10 迟到、早退、请假、旷工具体按《考勤管理制度》考核10 储运主管工作遵从性服从上级命令，及时汇报工

价格： 10.00豆元大小：32.0K页码：2页时间：2014-07-08浏览：0

xls 物流业务订单统计表

物流业务订单统计表统计员：张三订单号订单种类客户名品名金额保险金额始发地目的地客户备注订单状态DH0101101 小件成都浙江省已签收DH0101102 小件王小米食品成都

价格： 2.00豆元大小：19.5K页码：1页时间：2015-06-28浏览：0

xls 物流部部长绩效考核表

物流部部长绩效考核表被考核人姓名所属部门职务第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系物流部部长考核时间年日考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年日考核表单第一考核人

价格： 10.00豆元大小：24.0K页码：2页时间：2014-09-25浏览：1

xls "新区物流

新区物流、工业项目进度表项目单位项目名称施工情况形象进度淮通物流Ｅ号仓库天沟浇筑混凝土主体已建至四层Ｆ号仓库砌三层墙体主体已建至三层二、三层墙体砌筑已建至三层二层立模主体已建至二层一层

价格： 10.00豆元大小：17.5K页码：1页时间：2009-03-28浏览：0

xls 物流部部长绩效考核表

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价格： 2.00豆元大小：24.0K页码：2页时间：2011-01-29浏览：0

xls 采购物流部绩效考核表单

1011 12 13得分团队管理工作态度出勤满其他项采购物流部岗位工号目标 97%85% 95% 100%按计划完成出勤满权重 0.50.5 姓名得分初评人：部门经理：主管部门：主管副总

价格： 4.80豆元大小：120.5K页码：13页时间：2012-12-19浏览：0

xls 物流科绩效考核表

科室名：物流科职级：工人级姓名：区分目标项目详细定义评价依据自评得分主管评分综合得分备注实物与理论帐及帐卡数量保持一致12840盘点结果与实际库存数量有差异盘点无差异，及时分析原因明确合

价格： 7.80豆元大小：33.0K页码：2页时间：2013-03-22浏览：0

xls 绩效考核表--物流员

序号KPI 信息来源考核目的计算方式权重得分1 领料准确性加强物料加工管理，推行标准化3是否漏冲孔指加工物料过程中漏冲压线孔质检记录4 质检记录、车间主任反馈5合理化建议软性指标评分表四

价格： 1.00豆元大小：24.5K页码：4页时间：2013-04-03浏览：1

xls [经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实...

fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度划 
 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年10月21-22日深圳 
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【费用】￥3000元/人含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要: 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位，从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定，掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？ 当这类冲突产生时，该如何解<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：64.0K页码：3页时间：2011-08-28浏览：0

xlsx 部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为

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