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xls 部门绩效考核评价表
粗茶淡饭搜集整理部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）
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xls 部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级 目标达成情
价格： 2.00豆元 大小：27.0K页码：4页时间：2011-06-13浏览：1
xls 运销公司部门绩效考核指标0427
页运销公司绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标界定 评价方法销售量ABCDE利润ABCDE货款回收率ABCDE考核频率指标权重评价结果第 13页销售部绩效考核计分卡绩效指标 评价标准 指标界定 评价方
价格： 4.96豆元 大小：118.0K页码：13页时间：2010-11-11浏览：0
xls 2014年各部门绩效考核汇总
序号姓名 岗位 备注1 项目总监94 休假2李伟 经理 驻店人事未转正4 服务员未转正未转正 未转正未转正9 刘湘 未转正未转正 未转正10 杨引玲保洁员B 未转正未转正2014年浪漫KTV绩效考核汇
价格： 10.00豆元 大小：59.0K页码：12页时间：2015-02-04浏览：0
xls 部门绩效考核标准表
基本原则：主要绩效：基础绩效：显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门：行销部考核角
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2015-05-09浏览：0
xls 生产部门绩效考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
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xls 各部门绩效考核初稿
权重考核项目 指标说明 评分细则 分值目标值 实际值 实际得分 备注185%产量 财务部 35 15000.00 65.00 402平均吨电耗控制 财务部 平均每吨钢筋的耗电量 10 850 800.
价格： 8.00豆元 大小：145.5K页码：5页时间：2014-06-26浏览：0
xls 各部门绩效考核初稿
权重考核项目 指标说明 评分细则 分值目标值 实际值 实际得分 备注185%产量 财务部 35 15000.00 65.00 402平均吨电耗控制 财务部 平均每吨钢筋的耗电量 10 850 800.
价格： 10.00豆元 大小：145.5K页码：5页时间：2015-07-06浏览：0
xls 部门绩效考核标准表-模板
基本原则：主要绩效：基础绩效：每个指标设置一个评价范围，在范围限制内不加分不减分，低于范围的下限扣分，高于范围的上限加分。原则上基本职能和绩效管理只扣分不加分。部门绩效考核标准表部门：考核角度指标名称
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xls 01部门经理绩效考核指标
行政职能部门姓名:NO 考核指标 分值 业绩标准 提取部门人力资源部招聘、培训工作 20 执行总经理20-18 17-15 14-10 012 行政办12-10 10-7 7-4 4-2现场督导与表率
价格： 4.00豆元 大小：93.0K页码：20页时间：2017-07-01浏览：0

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