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xls 售后部平衡记分卡模板2012-05-30
平衡记分卡被考核部门:售后服务部被考核人员:售后服务部经理考核时间:指标类型 分值 序号 考核指标责任完成率 权重 得分 指标说明考核值 实绩财务管理 501 当月产值(元) 10.00 0.00%
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xls 平衡记分卡操作工具模版(18个xls)
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xlsx 房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表 18张工作薄
95%0%某房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表物业管理有限公司考核指标体系考核目的考核指标 目标 具体措施 考核标准考核得分财务方面实现预期利润 物业费收缴率 提高服务及操作水平;物业管理性收
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xls 【实例】平衡记分卡执行实施模板(18张引导表格)
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xls 人力资源HR表单大全-平衡积分卡BSC绩效考核表
二级指标三级指标 指标说明 评分办法 评分标准 权重 数据来源财务类考核周期内采购部销售目标 年初制定的年度指标和月份指标完成率 采购经理考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考
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xls 平衡计分卡的KPI绩效考核表(公司各部门各岗位)
职位名称总经理 集团总经理维度 KPI 年度 配分 达标值 挑战值生产产值达成率 25%98% 100%毛利率完成率 20%98% 100%费用预算控制率 10%100% 95%产品订单准时交货率 1
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