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xls 乐可舒网络推广执行规划细案.xls
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价格: 10.00豆元 大小:39.0K页码:2页时间:2017-02-16浏览:1
xls 01015-一天一夜改善模式说明会:改善模式调查函.xls
XXXXXXXXXX二、参加意愿度调查:已经明确:存在疑问: 愿意参加“一天一夜”改善推动 本公司暂不参加“一天一夜”改善推动 原因:NO名称 属性 急需改善频紧问题 改善目标改善计划备注1 组立方案
价格: 10.00豆元 大小:39.51K页码:3页时间:2017-04-17浏览:0
xlsx 10步面试流程——99总裁机制工具包
序号步骤 计划观察和提问问题 评价标准对面试人员各方面评价好通过观察判断面试人员对公司的反应 面试者反应如何判断面试形象气质与招聘岗位的符合度礼貌、精神、态度举止、谈吐及应对礼仪仪表、穿着与服饰体格、
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xls 集团财务副总裁目标责任书
精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座集团财务副总裁目标责任书指标半年度年度目标 权重 目标 权重财务经营净现金流达成率 10% 15%集团预算
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xls 总裁办主任岗位绩效考核表
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。总裁办主任岗位绩效考核表指标类别指标名称 信息来源 权
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xls 用友绩效考核表示意(除副总裁外)1031
姓名:部门: 岗位: 考核期间:财务指标 目标值 评分标准 得分部门销售收入 0部门利润 0费用收入占比 00财务指标考核结果小计= 0非财务指标考核要点 完成情况自评分审定分考核类别 评价要素工作业
价格: 免费 大小:171.5K页码:26页时间:2011-08-12浏览:0
xls 总裁办绩效考核表1
总裁绩效考核表姓名部门 考核周期工号 岗位 绩效分数要素 目标值 要素内容测评参照标准每项结论 得分 考核说明不合格 基本合格 合格 良好 优秀1 纯利润指标 10%2 经营费用 10%6利润增长 1
价格: 6.80豆元 大小:109.5K页码:14页时间:2012-11-25浏览:2
xls [经济/管理]总裁办绩效考核表1
153[经济/管理]总裁办绩效考核表1/>
部门 号<br /> 序 号 标 要 素 目标 目 要素内 不合格 基本合格 合格 良好 优秀<br />
财 务 指 标 (<br />
1<br />
)<br />
2<br />
客 户 指 标 (<br />
1<br />
客户满意度<br />
98%<br />
5%<br />
为集团内部 满意度95部门服务满 满意度<95% 98% 意度<br />
满意度达 98%<br />
满意度达 99%<br />
满意度达 100%<br />
客户投诉<br />
)<br /> 2<br />
解决客户投 诉率<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5 制 度 流 程 指 标 ( 6 5 )<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
1 0<br />
1 1<br />
1 2<br />
5S合格率 98-99%<br />
5S合格率 100%<br />
学 习 成 长 (<br />
1<br />
个人培训参 与率 个人培训参 加培训合格 率 创新建议采 纳 人<br />
2<br />
)<br /> 3<br />
人<br />
备注<br />
1、完成目标值得5分;2 、每降低1%扣1分,每增 加1%得1分<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得5分;2 、每降低1%,扣1分; 1、完成目标值为5分;2 、日、周、月目标、总 结计划以职能部门检查 、数据为准。 1、完成目标值为5分;3 、日、周、月目标、总 结计划以职能部门检查 、数据为准。 1、完
价格: 10.00豆元 大小:110.5K页码:14页时间:2011-10-26浏览:1
xls 总裁办主任岗位绩效考核表
总裁办主任岗位绩效考核表指标类别指标名称 信息来源 权重 评价标准 评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级 30%极为出色出色合格不理想差直接上级 30%极为满意很满意满意
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xls 总裁办主任岗位绩效考核表
总裁办主任岗位绩效考核表总裁办主任岗位绩效考核表总裁办主任岗位绩效考核表
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向豆丁求助:有没有总裁执行模式汇报46ppt?

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