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xlsx 装维操技能考核标准
操作技能考核标准序号考核项目 得分 时限(分钟)1服务和礼仪规范 10 全过程2 403 104 40注:要求各个操作环节都要规范文明施工,现场杂务和垃圾个人考核完毕以后清理干净,严格听从考评人员安排
价格: 3.00豆元 大小:11.15K页码:1页时间:2017-10-31浏览:0
xls 职业技能实训--人力资源管理
电大职业技能实训--人力资源管理电大职业技能实训--人力资源管理电大职业技能实训--人力资源管理
价格: 8.00豆元 大小:82.0K页码:13页时间:2011-07-08浏览:0
xls D4客户关系管理技能
题目答案1 客户 银行 银行与客户协商 银行与客户共同 a2 沟通准备阶段的第一要务是( 练习沟通技巧准备接受拒绝 拟定沟通方案 确定沟通目标 d3 下列选项不属于建立客户关系的内容是( 明确目标客户
价格: 4.80豆元 大小:56.0K页码:3页时间:2012-12-24浏览:0
xls 工作计划--陶子工作室6.24--7.1
时间工作计划事项 负责人 完成时间节点 完成情况 改进方案 备注周一 陶子网络品牌工作室筹备,办公场地整理打扫 陶子周二 b周三产品初选,素材收集,供货商谈判。 陶子、一淘周四 陶子、一淘周五 产品图
价格: 6.80豆元 大小:19.0K页码:2页时间:2013-11-02浏览:0
xls 如何提高人力资源管理核心技能与团队建设
管理者人力资源管理核心技能与团队建设课程目标:授课特点:课程背景:课程大纲:模块一:卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
价格: 6.00豆元 大小:30.52K页码:4页时间:2014-06-07浏览:0
xls 如何提高人力资源管理核心技能与团队建设
:资能资理在人才管理中的主要困惑解资之道 助管理者建立正的人才管理的资念, 楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和资知 ,建立资提升的渠道和方式 提供资资性的 助管理者正的资资资效管理的目的和价资,
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xlsx 小天鹅管理运营资料:前场基础技能评估表
前场基础技能评估(填写及说明)项目进店日期托盘行走酒水服务评估人 训练完成日期姓名 白酒 红酒 啤酒程雅霁 2009-11-20 通过 2009-11-25勾珺瑜2009-11-26勾珺瑜 2009-
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xls 研发部技能矩阵图
专业能力软件操作能力 质量方法 可从事岗位姓名*** 研发部工程师技能矩阵图项目管理体系标准图纸识别电路设计结构设计治具设计模具设计CADPRO/E仿真软件protellISO9001IATF1694
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xls 2017年第十四期职业技能培训课程
日期授课内容 课程类型开班仪式、护工职责、注意事项 理论污物的分类、消毒、灭菌、隔离基本概念 理论口罩的作用、手部的卫生、手套的应用、清洁剂和消毒剂的区分 理论晨、晚简护理、生命体征的观察与护理 理论
价格: 10.00豆元 大小:52.0K页码:2页时间:2017-09-18浏览:0
xlsx XX公司岗位安全技能与培训需求矩阵
培训内容领导和职能部门管理人员 专业部门管理和技术人员 操作技能岗位本质安全理念和内容 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 B1 A2 A1 A1
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