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关系企业成败
的
“DNA”-企业战略性
目标
管理
与绩效考核实战沙盘演练...
【授课对象】总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理【培训讲师】孙中元本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询。课程前言。。。。。。。。。。。 相关认证(可选) 课程特色关系企
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应用
及企业社保筹划策略和《新法下
的
人力资源
管理
制度设计与风险
【授课对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管【培训讲师】梁艳松第一天:《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略第二、三天:新法下的人力资源管理制度设计与
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时间:2011-10-21
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研发人员
的
考核与
激励
.
研发人员的考核与激励【培训讲师】曾老师此课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询。课程背景…… 培训收益2012年3月22-23日 北京 2012年3月26-27日上海 2012年3月29-30日
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时间:2017-04-04
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发给
班级
目
录
2013-2014第二学期教材发放目录(学生)注意:1.请各班在班长、团支书的组织下,统一领取教材并认真核对,在教材离开发放地点后非教材质量问题原则上不予退换。2.教材发放时不收取费用,收费时间另行通
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时间:2017-08-19
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企业研发
中
的
知识产权
管理
与专利挖掘-7672
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘【培训讲师】杨安进【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询企业研发中的知识产权管理与专利挖掘——如何让技术转化为知识产权培训收益通过本次培训,您将获
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时间:2013-06-14
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年度销售
目标
分
解表
年度销售目标分解表省份:省部经理: 提报日期: 单位: 万元渠道 合计网点总数单店年销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量
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时间:2015-03-10
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[工作计划]我
的
人生
目标
和计划
[工作计划]我的人生目标和计划
目标和计划
一 梦想清单 目标分类 期限 谁可以帮我实现目标( 为什么要实现这个目标( 谁可以帮我实现目标(找出谁已经实现你想要的目标或结 为什么要实现这个目标(很多 我要改变成 他是怎么实现的,可查阅他资料,但你如果见他, 达成目标的最大障碍 果,他是怎么实现的,可查阅他资料,但你如果见他,问 时候没动机实现它是由于你是 实动计划 什么人 他给你讲30分钟比查资料强10 30分钟比查资料强10倍 想要,不是一定要) 他,他给你讲30分钟比查资料强10倍) 想要,不是一定要) 认真学习日语光碟,争取每天1小时,如果没做到, 1.认真学习日语光碟,争取每天1小时,如果没做到,周末补 自律, 自律,努力 2.练习日语歌曲 3.早上要冥想昨天背的东西 实用技巧, 练习沟通,改变心态。每天看沟通相关的书, 实用技巧, 练习沟通,改变心态。每天看沟通相关的书,学习有人缘的 性格改变 人。 实用技巧, 实用技巧, 找到目标, 找到目标,付出真诚 性格改变 认真学习英语光碟,争取两天1小时,如果没做到,周末补 认真学习英语光碟,争取两天1 小时,如果没做到, 自律, 自律,努力 练习英语歌曲 早上要冥想昨天背的东西 多看盘,要复盘看,听博客们讲后, 多看盘,要复盘看,听博客们讲后,要琢磨
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公司质量
目标
与过程
目标
的
分
解跟踪表
公司质量目标与过程目标的分解及跟踪过程代号过程名称 项目 目标 计算方法 统计部门 责任部门 监控统计表单 统计周期1 1011 12C1 市场和需求的确定新客户拓展压铸 实际新顾客数量统计 市场部
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时间:2017-09-04
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向华为学习:如何通过绩效
管理
激励
研发人员
向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员【培训讲师】刘劲松课程收益 课程背景…… 培训特色2012年6月15-16日 北京登陆森涛官方网可查看最新时间安排及下载相关资料【授课对象】总经理、主管研发副总
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时间:2017-06-25
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销售团队
管理
-佣金设计-
激励
模式
销售团队佣金设计与非货币激励模式分析【参加对象】总经理、销售副总、人力资源部负责人、薪酬设计人员、区域经理、销售成本控制人员等【培训讲师】陈啸语——欲要赢在销售,必先激励销售尖兵第一模块:货币与非货币
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时间:2013-02-18
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