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管理人员月度绩效考核表
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住宅小区项目管理处主任月度绩效考核表姓名项目 岗位 管理处主任 考核期间绩效指标考核量化标准考核目标 权重 上级评分 二级评分 备注标准 区间1 35%1.2>A1.11.1>A1.01.0>A0.8
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管理人员绩效考核表
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项目目标值 考核目标 计算公式 评分办法 考核期完成值 指标评分 权重 得分 合计销售完成率塑杯 100% 10%连杯片材 100% 10%吹塑制品 100% 10%回款完成率 98% 25%销售损失
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《绩效管理流程图
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饶德仁创建绩效管理流程图调查岗位分布情况MBO绩效计划（合同）集团战略目标确定岗位分布BSC集团年度绩效指标岗位说明书各单位绩效指标制定绩效管理制度各部门绩效指标CPIKPI品行考核 态度考核 能力考
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管理人员月度绩效考核表
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住宅小区项目管理处主任月度绩效考核表姓名项目 岗位 管理处主任 考核期间绩效指标考核量化标准考核目标 权重 上级评分 二级评分 备注标准 区间1 35%1.2>A1.11.1>A1.01.0>A0.8
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1114-电器公司管理岗位月度绩效考核表
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月度绩效考核表姓名：裴学广部门：电器公司 岗位：总经理 考核时间： 日目标设定类考核指标考核人 数据来源 评分标准 指标完成情况财务部部长 10% 100% 财务部财务部部长 20% 财务部 见评分
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系统管理绩效考核表
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被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系信息系统部 系统管理考核时间年 日考核周期从至第二考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系年 日考核表单第一考核人评价第二考核
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管理人员绩效考核表
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页项目指标 等级 程度描述 分值 总监评分 考核分A 对现有（人、耗品、能源）资源能合理有计划地分配，严格控制，为公司创造最大效益 6B 对现有（人、耗品、能源）资源分配使用不严密，有浪费公司资源的现
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管理人员绩效考核表
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所属部门考核负责人：考核日期： 日考核项目考核内容 分值 总裁评分备注善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标灵活运用部署顺利达成工作计划和目标尚能领导部署勉强达成工作计划和目标不得部署信赖，
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HR管理部绩效考核表
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HR管理部绩效考核表,管理人员绩效考核表,目标管理绩效考核表,仓库管理员绩效考核表,物业管理绩效考核表,宿舍管理员绩效考核表,网络管理员绩效考核表,管理层绩效考核表,管理绩效考核表,财务部绩效考核表
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班组管理绩效考核表
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班组管理绩效考核表,班组长绩效考核表,班组绩效考核表,车间班组长绩效考核表,管理人员绩效考核表,目标管理绩效考核表,仓库管理员绩效考核表,物业管理绩效考核表,宿舍管理员绩效考核表,网络管理员绩效考核表
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向豆丁求助：有没有破解企业绩效管理难题Solving?
