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xls 出纳绩效考核表
出纳绩效考核表岗位:出纳考核周期: 日序号考核项目 项目说明 信息来源 权重助理评分1 现金管理 20% 单据管理银行 20%3 会计 20% 依公司要求及时准确提现、存款,发放工资20% 周报周报、
价格: 9.80豆元 大小:19.5K页码:2页时间:2014-05-01浏览:0
xls 物业保安绩效考核表
公司保安人员工作考核表被考核人:得分:序号 项目 标准 分值 其它处罚1 32 工作器具(如对讲机)按规定摆放,干净、整齐,爱护器具 33 准时立岗、换岗,站姿要端正,精神要振作 34 上班无迟到,早
价格: 10.00豆元 大小:36.5K页码:2页时间:2015-05-23浏览:0
xls 设计师绩效考核表
所属部门:考核负责人:考核期限: 日考核项目考核内容 分值 部门评分行政部评分 备注能完成设计计划规定内容,设计方案优化 26~30能完成设计计划规定内容,设计方案合理 21~25基本能完成设计计划规
价格: 10.00豆元 大小:118.5K页码:2页时间:2015-06-18浏览:2
xls 网站运营网络推广绩效考核表
运营团队绩效考核模版考核月份:被考核人考核面 指标 主管备注0 转载文章转载其他网站内容2 专题策划 策划、制作专题内容3 网页制作 使用工具制作网页4 图片处理 使用工具处理图片5 软文编写6 文档
价格: 2.00豆元 大小:42.0K页码:1页时间:2011-05-28浏览:0
xls 汉庭值班经理绩效考核表
值班经理绩效考核表填写说明一、指标说明:二、表格使用说明;三、其他说明1、本表对值班经理从两大方面进行考核,一为“日常考核”,二为“营收考核”;2、“日常考核”根据《日常考核》打分,每月评估两次,月度
价格: 免费 大小:458.0K页码:10页时间:2011-02-13浏览:0
xlsx 会计绩效考核表
会计岗位绩效考核表姓名职位 部门 考核时段类别 项目 考核内容、要求 自我评定及阐述 总经理考核评定及意见 备注申报及时、准确无误评分:考核人: 考核时间:等级划分:A级:90--100分;B级:80
价格: 10.00豆元 大小:11.43K页码:1页时间:2015-07-28浏览:0
xls 餐厅绩效考核表
部门:     姓名:    职务:   填表日期: 职务:品控员 填表日期:考核项目 考核指标考核标准实际得分 考核人 备注事业心 5纪律性 无违纪现象 本月有一次以上违纪现象 5主动性 工作被动,
价格: 5.90豆元 大小:32.0K页码:1页时间:2011-09-05浏览:0
xls 外企绩效考核表
考核因素目标或标准 权重 实际业绩 评价销售业绩因素 比例 量化的 奖惩标准 得分权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计关键业绩内
价格: 4.00豆元 大小:364.5K页码:5页时间:2011-09-22浏览:1
xls 仓库员工绩效考核表
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仓库员工绩效考核表<br /> 月份: 月份: 被考核人: 被考核人: 工作项目及要求标准 劳动管理 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。 1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库 产品,待上级检查。 2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好。 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 4、严格按退货管理守则退货。 5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析。 6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 7、月末分类汇总小色号产品(摆放清楚)、畅销品、滞销品、尾 货、破损产品,破损产品经审批字方可处理。 8、破损:入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码。 库 房 管 理 安全管理 部门反馈 小计 评分、考核说明: 90-100分:准确无误的执行或表现优秀 80-89分:执行但较小错误或表现达到要求 60-69分:执行但错误较多或表现基本达到要求 60分以下:没有执行或表现差 1、合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数, 通道顺畅。 2、仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。 防盗以及避免消防事故的发生。 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 考评人: 考评人: 考评日期: 考评日期: 分值 10 5 20 3 3 15 5 5 10 5 4 10 5 100<br />
物 料<br />
管 理<br />
制定:<br />
审核:<br />
核准:<br />
上级评分<a name="page"></a>
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<br/>
价格: 10.00豆元 大小:20.5K页码:2页时间:2010-06-17浏览:0
xls 客户经理绩效考核表
营运客服部经理职务津贴考核评分表姓名:柳华君序号考核项目 考核项目说明 权重 自评分复评分1 休息日加班及额外工作付出 30% 302 本职岗位工作达成情况 20% 163 岗位管理职责工作检查 20
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