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xnw[专业文献/行业资料]绩效考核表/>
表C: 
)年度绩效考核表 ( )年度绩效考核表 姓名：姓名： 
序号 
考核的工作内容评分准则第1季度 企业服务意识强烈，有很强的工作指导性 15 12 9 5 0 10 11 7 3 0 10 8 5 1 0 15 12 9 5 0 
1 
企业服务 
具备企业服务意识，及时完成配合工作尚具企业服务意识，基本能完成配合工作缺乏企业服务意识，配合工作拖沓无企业服务意识和工作指导性，不能按时保质完成市场配合工作团队精神意识强烈，有很好的工作配合及默契度 
2 
团队精神 
有着团队意识，共同配合完成企业服务工作有一定的工作责任感和集体荣誉感，维护公司及工作形象团体服务意识不强，工作配合中存在不足各自为营，事不关已，高高挂起工作效率高，具有卓越创意 
3 
工作绩效 
能胜任工作，效率标准高工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现工作效率低，时有差错有积极责任心，能彻底达成任务，积极督促、辅导企业完成工作任务具有责任心，能达成任务，时常督促、辅导企业完成工作任务尚有责任心，能达成任务，对企业的督促、辅导较缺乏责任心不强，对企业无督促、辅导，亦不能如期完成任务无责任心，即使上司督促，亦不能完成任务 
4 
责任感 
善于上下沟通、协调，能自动自发与人合作 
15 12 9 5 0 10 7 4 1 0 10 7 4 1 0 15 1<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：45.0K页码：6页时间：2011-11-03浏览：0

xls [专业文献/行业资料]化妆品店BA绩效考核表

lgu[专业文献/行业资料]化妆品店BA绩效考核表/>
___店 ___店月度绩效评估表级别：员工级（含副店长以下干部）级别：员工级（含副店长以下干部）评估目的：对员工当月工作情况进行评估及小结，以作为每月计发考核工资之依据。评估方式：初期由店长评估所有员工，逐渐放开权利到副店长，领班逐级考核。重点：店长已经深入了解清晰考核提示事项：1.评估工作应公平、公正，务必于每月2日前完成并递交人事部。 2.评估级别及比例人数(满分100分)：评估级别 A B C D 姓名：入职日期：入职日期：占百分比 25% 25% 25% 25% 分数区间 90-100分 90 - 100 分 81-90分 81 - 90 分 71-80分 71 - 80 分 61-70分 61 - 70 分奖励比率 120%*分数 100%*分数 80%*分数 60%*分数部门：评估日期：评估日期： 9-10分达成 100% 0 0 0 0 0 0 以上项目合计占总分比率50% 评分 0 右边栏位分数加总乘以100/几项加总总分*50% 0 0 0 7-8分达成 90% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 职位：评估人：评估人：评定标准项目评估内容说明 5-6分达成 80% 0 0 0 0 0 0 0 0 3-4分达成 70% 0 0 0 0 0 0 0 0 1-2分达成 60% 0 0 0 0 0 0 
1.对于店长指示工作的完成情况 2.对本月份个人指标的达成情况员工工作绩效 3.对于本店临期商品、滞销品、指标商品的销售达成店长指示工作 4.个人货区的标准陈列及卫生 5.个人的仪容仪表 
评定标准项目评估内容说 <a name="page"></a>

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xlsx 共享经济商业模式公司组织架构和岗位设置

部分公司（若干）培训管理组（1人）渠道管理组（2人）内容营销组（1人）市场推广组（3人）各类培训的方案制定、内容形成，培训实施和效果达成；承担公司产品和服务优化、标准化挖掘和实施；市场信息收集和

价格： 10.00豆元大小：13.54K页码：2页时间：2018-12-12浏览：0

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#VALUE!#VALUE!序号题目作者刊物刊号发表时间等级获奖名次是否统计奖金文件名个人一等奖二等奖三等奖第一名第二名第三名交流01 01-国家级 100 100

价格： 5.00豆元大小：4.2M页码：27页时间：2018-10-19浏览：0

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【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管【培训讲师】梁艳松第一天：《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略第二、三天：新法下的人力资源管理制度设计与

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时间上月库存安全库存在途发货本月需用预计结余补充订单最迟订单时间2011-1-31 60 20 30 80 10 60 10 2010-12-22011-2-28 10 20 50 45

价格： 2.00豆元大小：16.0K页码：1页时间：2018-09-13浏览：0

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第三章披露第六章披露一致一致一致（一）设定受益计划的特征及与之相关的风险。（二）设定受益计划在财务报表中确认的金额及其变动。（三）设定受益计划对企业未来现金流量金额、时间和不确定性的影响。第七条　企业

价格： 10.00豆元大小：11.0K页码：1页时间：2017-06-21浏览：1

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加对象】高对管理人对等参【培对对对】魏浩征对程大对对对对介新对对合同法下的对章制度、对工手写控制【对用】￥1280元/人含培对、材、午餐、茶点教【对对地点】登对森官方：对对最新对及下对相对对

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表编制单位：必填所属时期或截止时间： 2009-1-31 凭证录入企业负责人：必填科目汇总余额表财务负责人：必填乙制表人：必填丙说明：基本信息录入后，将会自动显示在各报表的相关位置。报称A

价格： 8.50豆元大小：212.5K页码：12页时间：2012-08-19浏览：0

xls 环境卫生检查考核表

环境卫生检查考核表

价格： 10.00豆元大小：18.5K页码：1页时间：2018-09-14浏览：3