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xls 人事月度工作总结与计划

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xls 每月每周工作总结与工作计划表

姓名所属部门填写时间上月工作总结序号工作任务完成状态结果检视下月工作计划序号工作任务完成时间结果检视2014年（）月份工作总结及下月工作计划表支持部门/人员未完成任务情况及其原因、改进

价格： 10.00豆元大小：24.52K页码：2页时间：2015-07-06浏览：0

xls 工作日志表_每日工作总结与计划表

部门：岗位：姓名：属性序号工作内容完成情况工作详情备注遇到问题处理情况1 收货情况2 保管情况3 出货情况4 巡查情况5123说明：每日的工作遵循计划、执行、检查、处理原则，每日工作须有计

价格： 10.00豆元大小：59.0K页码：6页时间：2015-08-06浏览：0

xls XXX月第X周工作总结与下周工作计划

周工作业务计划报告职员批准时间本周工作成果本周不足差旅费业务费内容周一周二周三周四周五周六客户名称产品规格订单数量发货数量回款金额备注无0 00 000下周工作目标具体策略需要

价格： 5.00豆元大小：37.0K页码：1页时间：2011-11-09浏览：0

xlsx 工作计划与工作总结表

工作计划与工作总结表工作计划与工作总结表工作计划与工作总结表

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xls [工作计划]周工作计划与总结

[工作计划]周工作计划与总结

希尔顿酒店工程周计划与总结
2011年 23日（ 2011 年 9 月 1 日 — 9 月 23 日）

会议纪要部分
签发人概主持人况参会人员会议时间
填表指引 1、每周五召开周例会，每周五下午18:00点前上报会议纪要。 2、周计划与总结重点关注工程管理相关事项,应包括照片、工程进度、工程质量、安全文明施工和现场成本管理。

月重点工作跟踪
项要求完成时间目重点工作截止至本周末实际进展情况下周计划地区责任部门

希尔顿酒店项目

填表指引

1、按每月工程管理月报评审意见中所提出的“下月重点工作要求”和地区公司自已认为重要的或与经营指标相关的重点工作填报。 2、每月月初尚未下发月报评审意见前，则按地区在月报中所提出的“下月重点工作要求”填报。 3、该表格是月度重点工作，按周跟踪，未到要求节点的工作，应报告其现阶段实际进展情况和下周计划，即使完全没有进展也应注明“无进展”。

希尔顿酒店项目
本周工作总结
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 工作任务期望目标完成情况（含完成时间）完成情况（含完成时间）滞后原因落实责任人

下周工作计划
序号 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 工作任务期望目标措施、措施、方法所需要资源、所需要资源、配合部门落实责任人（运筹部）

价格： 10.00豆元大小：50.0K页码：1页时间：2012-01-06浏览：1

xls 工作日志表_每日工作总结与计划表

工作日志表_每日工作总结与计划表

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xls [工作总结]工作总结与计划

[工作总结]工作总结与计划

工作总结与计划表
序号安装部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 人员不足，安装质量、服务无法保证新员工培训远远不够，上手慢新员工刚来工资不高，招合适的人也有难度。目前主要是靠每个组的组员带新员工，实践机会不多。一直也比较忙，所以没有很多的机会让新员工到仓库实践操作。工作做的不足的地方实际情况说明

安装人员沟通能力欠缺，存在误导客户现场出现突发事件如设计、生产出错当着客户的面打电话等沟通、让客户不舒服。相关培训不足。方式不对给客户留下不好的印象。服务标准、礼仪等未做到位安装现场安装行为规范执行力不强安装的质量与效率不高安装现场处理问题的能力和方法不够工具太重，背起来吃力现在没有特别的要求基本现在按新的制度执行，但对人员不足有点担心。搬运占了很多的时间，提高不了安装的效率，师傅安装的水平高低不一，目前生产部效率跟不上来，提前送货现在还达不到。培训少现细节问题处理增多

常用五金都是理货员清理，加大了理货所有常用五金都是理货员清理员的工作量生产跟不上，不能提前送货监管力度不够，执行力不够，如现场多的物品交接，返工尺寸交接等现在未出台相关的制度与方案

10 安装员早上出行时间延误 11 现场出现问题返工，与仓库交

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xls 每月每周工作总结与工作计划表

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xls 附2大冶市公开招聘艺术专业人员岗位表

附2大冶市公开招聘艺术专业人员岗位表艺术,人员,二,大冶市艺术,公开招聘,大冶市,职位表,人员公告,岗位招聘,招聘公告

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