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xlsx 部门绩效考核标准表
基本原则:主要绩效:基础绩效:显性业绩和学习创新应有明确的加分标准,而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分,如有特别优异之改善,由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门:行销部考核角
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xls 10年部门绩效考核
10年部门绩效考核 10年部门绩效考核 10年部门绩效考核 10年部门绩效考核
价格: 9.60豆元 大小:18.5K页码:1页时间:2012-06-05浏览:0
xls 部门绩效考核
部门项目目标值必保值 挑战值 权重 加减分值 得分序号 容技术支持1测评方法 452成本损失 403测评方法 15合计100项目开发1 研发、技改的执行力 测评方法 352测评方法 203成本损失 3
价格: 9.00豆元 大小:38.0K页码:8页时间:2012-07-29浏览:0
xls 部门绩效考核评价表
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡
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xls 公司各部门绩效考核详表
21页各部门绩效表人事行政部:部门绩效 评选项部长 闫冬人事助理 符结兴行政助理 潘燕琼1.人员招聘及时率 2.员工流失率3.培训计划达成率4.办公用品费用控制率5.招聘、培训成本6.安全(治安、消防
价格: 10.00豆元 大小:114.52K页码:21页时间:2015-06-25浏览:0
xls 08年7月部门绩效考核统计表
十二月技术部绩效考核统计表企业名称网站金额 程序 提成率 提成金额 程序 提成率 提成金额荣盛达会计 蒋涛 2.0%天爱出国 蒋涛巨贸物流 蒋涛光电集团 蒋涛生机集团 蒋涛¥3,300 ¥66.0修改
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xls 部门绩效考核评价表
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡
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xls 部门绩效考核评价表
粗茶淡饭搜集整理部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字: 考核者签字:被考核者签字: 考核者签字:123任务绩效评价标准(示例)
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xls 部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字: 考核者签字:被考核者签字: 考核者签字:123任务绩效评价标准(示例)等级 目标达成情
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xls 运销公司部门绩效考核指标0427
页运销公司绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标界定 评价方法销售量ABCDE利润ABCDE货款回收率ABCDE考核频率指标权重评价结果第 13页销售部绩效考核计分卡绩效指标 评价标准 指标界定 评价方
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向豆丁求助:有没有部门绩效考核细则?

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