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xls 5S管理判定条例汇总
丛林集团5S管理推行标准项目判定重点车间1、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置
价格： 1.50豆元 大小：41.5K页码：4页时间：2010-10-16浏览：0
xls 推进5S-5S改善点发现表
「４Ｓ的推进方法」改善点发现表（ｅｒ．）确认对象　　　　判定基准判定结果的课题对应方策（具体性的记入）期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
价格： 4.00豆元 大小：未知页码：3页时间：2010-12-07浏览：0
xls 5S 管理 推行工厂制造5S审查评价表
项目第一基准 评价 第二基准 评价一 清扫用具三四五六七油品补给站八九十 分电盘工厂<制造>5S审查评价表 组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之
价格： 3.00豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2020-05-31浏览：0
xls 5S 管理 推行5S評分表
评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
价格： 3.00豆元 大小：34.5K页码：2页时间：2020-05-31浏览：0
xls 5S管理活动各类表格大全5SPC2
InputParametersPage 1SPC InputParameterCost´sRaw mateial cost per 1000 lbs 10.00Extruder fixed cost
价格： 4.00豆元 大小：121.5K页码：6页时间：2010-01-25浏览：1
xls 5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
价格： 10.00豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2014-04-30浏览：30
xls 5S管理内容
整理地板是否有废纸、废屑、杂物、烟蒂墙壁上是否有灰尘、过期标语、过期报表货架上是否有灰尘、悬挂物货架底部是否有灰尘、垃圾搬运器械、工具是否有破损，是否定置管理作业工具是否有破损，是否定置管理办公桌上是
价格： 8.00豆元 大小：18.0K页码：2页时间：2014-06-26浏览：0
xls 车间现场5S检查表
不良内容描述责任人 检查人 罚款金额合计合计2016年12月车间检查考核统计部门/车间0元0元熔化车间检查考核项目序号 不良内容描述 合计12 其他看板有赃物、破损3 试块架、工具架、记录台摆放不整齐
价格： 4.00豆元 大小：48.0K页码：14页时间：2018-08-22浏览：0
xls 5S考核標准
40%220%3 問題點改善分 20%4 配合分 20%CPI
价格： 3.00豆元 大小：11.0K页码：2页时间：2014-03-03浏览：0
xls 5S检查表
日期：项目 检查内容 分值 得分 需改善事项工作台面是否有不需要的东西工作区域是否有与工作无关的东西。成品 、半成品、原材料是否分类放置在指定位置现场各种文件 、记录表格及时摆放好并填写清楚工作区域是
价格： 2.00豆元 大小：23.0K页码：2页时间：2018-01-01浏览：1

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