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xls 现场5S改善报告
改善前现场可望的行为 改善后现场现场 "5S" 改善完了报告作 认办公桌底下整理状态不佳.问题发现日期 改善完了预定日期 问题发现者 改善完了日期 问题现场 改善完了者 改善实施部门 备注事项
价格： 免费 大小：189.0K页码：1页时间：2011-03-29浏览：0
xls 5S 管理 推行工厂制造5S审查评价表
项目第一基准 评价 第二基准 评价一 清扫用具三四五六七油品补给站八九十 分电盘工厂<制造>5S审查评价表 组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之
价格： 3.00豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2020-05-31浏览：0
xls 5S 管理 推行5S評分表
评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
价格： 3.00豆元 大小：34.5K页码：2页时间：2020-05-31浏览：0
xls 推进5S-5S改善点发现表
「４Ｓ的推进方法」改善点发现表（ｅｒ．）确认对象　　　　判定基准判定结果的课题对应方策（具体性的记入）期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
价格： 4.00豆元 大小：未知页码：3页时间：2010-12-07浏览：0
xls 5S管理活动各类表格大全5SPC2
InputParametersPage 1SPC InputParameterCost´sRaw mateial cost per 1000 lbs 10.00Extruder fixed cost
价格： 4.00豆元 大小：121.5K页码：6页时间：2010-01-25浏览：1
xls 5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
价格： 10.00豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2014-04-30浏览：0
xls 5S管理内容
整理地板是否有废纸、废屑、杂物、烟蒂墙壁上是否有灰尘、过期标语、过期报表货架上是否有灰尘、悬挂物货架底部是否有灰尘、垃圾搬运器械、工具是否有破损，是否定置管理作业工具是否有破损，是否定置管理办公桌上是
价格： 8.00豆元 大小：18.0K页码：2页时间：2014-06-26浏览：0
xls 车间现场5S检查表
不良内容描述责任人 检查人 罚款金额合计合计2016年12月车间检查考核统计部门/车间0元0元熔化车间检查考核项目序号 不良内容描述 合计12 其他看板有赃物、破损3 试块架、工具架、记录台摆放不整齐
价格： 4.00豆元 大小：48.0K页码：14页时间：2018-08-22浏览：0
xls 5S考核標准
40%220%3 問題點改善分 20%4 配合分 20%CPI
价格： 3.00豆元 大小：11.0K页码：2页时间：2014-03-03浏览：0
xls [经济/管理]5S管理实施
[经济/管理]5S管理实施

年 月份生產評比狀況表
附表四
目 S/M電機子1 S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 生 預 定 生 實 績 產 達成率 產 加 預 定 性 實 績 班 差 異 工程仕損率目標 工 程 仕 損 率 評 定 評 定 規 則 項 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子

經 理

檢 印

檢 印

作 作 成

CS組立

I/M捲線

I/M組立

年 月份品質評比狀況表
項 目 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 工程重大作業不良件數 出荷批不合格件數 市場抱怨件數(制造因素) 評 定 評 定 規 則 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

年 月份5S評比狀況表
班 評 評 定 別 定 規 則 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立
价格： 10.00豆元 大小：195.5K页码：26页时间：2012-01-08浏览：1

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