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经济
/管理]人力资源规划
[经济/管理]人力资源规划
一、组织结构设计的基本理论P1
组织结构与组织机构设计的含义:是组织内部分工协作的基本形式或框架,组织结构是企业规模扩大的产物,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的组成部分,也是企业管理的前提。组织设计虽然是一项操作性很强的工作,但是它要在企业组织理论的指导下进行的。
组织理论的发展:
1.古典组织理论:以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构;
2.近代组织理论:以行为科学为理论依据,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构;
3.现代组织理论:从行为科学中分离出来,主要以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有效成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。
组织理论的分类:静态和动态(静态是核心内容)
组织设计的5项基本原则及各原则的基本含义:
1、任务与目标原则:目标与手段的关系
2、专业分工与协调的原则:整体性破坏的弥补
3、有效管理幅度原则:IT的影响
4、集权与分权相结合的原则:具体情况具体分析
5、稳定性与
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时间:2012-01-19
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上半年度
经济
工作总结
上半年度经济工作总结专业论文参考,帮您学会写论文
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时间:2012-10-22
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商务局2009年上半年
经济
发展工作总结
商务局2009年上半年经济发展工作总结专业论文参考,帮您学会写论文
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工业园
经济
发展工作报告-工作汇报
2012年10 月最新工作文档 (如果您觉得该文章还好,请顶一下并浏览器收藏,您的支持就是我们前进的动力) 工业园经济发展工作报告 工作汇报一、工业园区基本情况2009 年,我县为突破工业发展的瓶颈,
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时间:2012-11-04
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经济
/管理]集团公司财务管理制度
eqi[经济/管理]集团公司财务管理制度 />
第一章 总 则<br />
第一条 为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。<br />
第二条 除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”,公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。<br />
第三条 本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围内统一执行,各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。<br />
第四条 公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规,并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。<br />
第二章 财务管理体系<br />
第五条 公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则,在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上,财务<a name="page"></a>
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经济
/管理]售后服务管理办法
pkj[经济/管理]售后服务管理办法 />
□ 总 则<br />
(一)本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。<br />
(二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。<br />
(三)各单位服务收入的处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及"存货会计处理程序"办理。<br />
(四)服务部为本公司商品售后的策划单位,其与服务中心及分公司间,应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。<br />
(五)本办法呈请总经理核准公布后施行,修正时同。<br />
□ 维护与保养作业程序<br />
(六)本公司售后服务的作业分为下列四项:<br />
1.有费服务(A)-凡为客户保养或维护本公司出售的商品,而向客户收取服务费用者属予此类。<br />
2.合同服务(B)-凡为客户保养或修护本公司出售的商品,依本公司与客户所订立商品保养合同书的规定,而向客户收取服务费用者属于此类。<br />
3.免费服务(C)-凡为客户保养或维护本公司出售的商品,在免费保证期间内,免向客户收取服务费用者属于此类。<br />
4.一般行政工作(D)-凡与服务有关之内部一般行政工作,如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其他不属前三项的工作均属于此类一般行政工作。<br />
(七)有<a name="page"></a>
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第五轮中美战略与
经济
对话闭幕
UnitedStates Chinaconcluded fifthround annualStrategic EconomicDialogue (S&ED) here Thursday.华盛顿消息,第
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知识
经济
时代的人力资源管理
知识经济时代的人力资源管理时间:2005 11:5随着 产业的飞速发展,特别是Internet 网络的迅猛成长,正在给我们的经济、社会与文 化生活带来前所未有的变化。无庸置疑,二十一世纪我们将全面迎来
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时间:2012-12-14
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浅析知识
经济
时代的人力资源管理与开发
重庆科技学院人力资源管理专业学年论文浅析知识经济时代的人力资源管理与开发 论文摘要:知识经济时代,在企业的众多资源中,人作为一种资源的重要性越来 越受到重视, 越来越来的企业开始重视人力资源管理与开发
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时间:2012-12-14
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知识
经济
时代企业人力资源管理创新
企业管理Business Management 的需求也更强烈。 显然, 传统的人力资源管 理已经不再适合人才对工作和生活环境的 知识经济时代 企业人力资源管理创新 博士生(中南财经政法大学工商管理学
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