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约有1594篇，以下是第 51 - 60篇
txt 创新的重新定位策略
创新的重新定位策略往往只为广告客户的重定向用户到他们的网页，或在转换过程中脱落。但所有其他潜在客户访问您的博客，关于你的行业的信息，或与你的社交媒体配置文件？ 但下列用途重定向不一定属于“传统的”重定
价格： 10.00豆元 大小：2.73K页码：2页时间：2018-05-29浏览：0
txt 技术创新管理08
技术创新管理（08）技术创新管理（08） 一、创新的含义 熊彼特的定义是：将新技术发明应用到经济活动中 去所引起的生产要素与生产条件的重新组合，即 新的生产函数的建立。 它包括引进新的产品、采用新的生
价格： 4.00豆元 大小：15.74K页码：7页时间：2013-11-11浏览：0
txt 酒店务实创新汇报
月底最新工作计划总结类酒店务实创新汇报 一、以人为本、自主管理，培育凝聚力 学习型组织的真谛是让员工活出生命的意义。我们始终坚持以人为本，加强员工的自主管理，调动员工积极性与创造性，努力实现企业与员工
价格： 4.39豆元 大小：7.72K页码：3页时间：2012-06-20浏览：1
txt 妇代会组织创新汇报
月底最新工作计划总结类妇代会组织创新汇报 年召开的市第十三次妇女代表大会确定了今后五年的妇女工作目标任务; 年相继召开的全省、全市群团工作会议就当前和今后一个时期进一步加强和改进群团工作做了全面部署;
价格： 4.39豆元 大小：9.05K页码：3页时间：2012-08-31浏览：0
txt 变革与创新力
变革与创新力变革与守旧的关系 一定会有无数的管理大师对你说过：变革的最终目的是提高团队的竞争力。这句话听起来是没错的，但忽视了一个前提，变革的基础和条件特别重要，这是窗口。只有窗口打开了，我们谈目标才
价格： 10.00豆元 大小：107.56K页码：26页时间：2017-09-19浏览：0
txt 变革与创新管理
变革与创新管理【内容提要】 本章主要阐述组织变革的理论模型，分析组织变革的阻力和动力，介绍管理变革的类型与方法，阐述管理创新的过程及作用。 【本章重点】 1.组织变革的动力和阻力。 2.管理变革的类型
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txt 商会探索创新发展计划
月最新工作文档（如果您觉得该文章还好，请顶一下并浏览器收藏，您的支持就是我们前进的动力） 商会探索创新发展计划 1、积极发展新会员，扩大我会影响力新会员是商会发展的动力，所以在下半年， 商会将积极与政
价格： 4.11豆元 大小：1.83K页码：1页时间：2012-07-05浏览：3
txt 全球化与秘书工作创新
全球化与秘书工作创新世纪之初，随着社会主义市场经济的日益深入发展、科学技术突飞猛进，一个全新的信息时代扑面而来；日趋激烈的全球经济一体化，更有被某些人称之为“狼来了”的 WTO；生产力的高速发展，信息
价格： 4.00豆元 大小：12.02K页码：6页时间：2010-10-09浏览：0
txt 技术创新管理_1498641010
什么是技术创新？狭义：技术创新是指企业针对潜在市场，抓住营销机会，通过研究开发活动，创造出新产品、工艺，生产经营和管理的方法，重新使生产经营条件、要素和组织进一步优化。从而建立效率更高、生产成本更低的
价格： 10.00豆元 大小：12.24K页码：10页时间：2014-08-07浏览：0
txt 推进社会管理创新工作总结
推进社会管理创新工作总结当前，随着我镇改革开放步伐不断加快，社会建设任务日趋繁重，社会管理面临前所未有的挑战，按照市委、市政府的要求，结合我镇实际，在我镇深入推进社会管理创新工作以来，提升了社会建设效
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