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企业
核心竞争力
分析
维普资讯 20 7年3月 2期7卷 ilce 企业核心竞争 力分析 :企业的核心 竞争力是企 业中最有价值 的能力,具有稀缺、不易模仿 价值链入手 业的能力集合
价格: 4.00豆元
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时间:2013-12-07
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企业
外部环境
分析
第二章外部环境分析 主要内容: 主要内容: 一、一般外部环境的构成与分析方法 产业环境分析的基本框架三、潜在进入者与进入障碍分析 四、识别替代威胁 五、买方与卖方的争价力 六、影响产业内部竞争的因素
价格: 1.00豆元
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时间:2014-01-01
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企业
现金流量表
分析
企业现金流量表分析企业现金流量表分析企业现金流量表分析
价格: 5.88豆元
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页码:2页
时间:2011-08-16
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加强
企业
人力资源管理策
略分析
企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。人力资源管理,是企业以经营活动、战略目标为根据,对企业内部人力资
价格: 10.00豆元
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页码:46页
时间:2016-03-24
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企业
内部环境
分析
第四章企业内部环境分析 企业内部环境 环境分析 主要内容4.1 企业内部资源分析 4.2 企业能力分析 4.3 核心竞争力分析 4.4 内部环境分析技术 –价值链分析法 价值链分析法 –内部要素评价
价格: 4.00豆元
大小:18.05K
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时间:2012-11-14
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企业
外部环境
分析
第二章企业的外部环境分析 介绍战略分析中的外部环境分析,包括宏观 环境分析和微观环境分析; ?重点掌握波特的“五力模型”,要求能够运 用“五力模型”进行行业环境分析; ?了解战略集团以及战略集团图给出
价格: 4.00豆元
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页码:9页
时间:2012-11-16
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企业
外部环境
分析
“知彼知己,百战不殆”。只有明晰自身知彼知己,百战不殆” 与竞争对手的优缺点,打仗才有胜算的把 与竞争对手的优缺点, 握。商场如战场。企业在制定战略方案之 商场如战场。 前,也必须进行严密的战略环境分
价格: 4.00豆元
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时间:2012-11-22
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企业
内部环境
分析
企业内部环境分析【学习目标】 通过本章的学习,你应该达到以下目标: 知识目标:了解企业经营资源类型,掌 握价值链基本原理。掌握经营资源、企 业核心能力、企业内部战略环境、综合 战略分析等概念。掌握SW
价格: 4.00豆元
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页码:18页
时间:2012-11-22
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企业
现金流量表
分析
经济市场的发育为企业提供了更多的经营场所和多种筹资渠道及筹资方式,企业不仅要关心一定时期的经营业绩,而且要重视筹资和投资效果及财务状况。筹资和投资的效果好坏及财务状况的优劣,最终体现在能否为企业增加现
价格: 1.00豆元
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时间:2009-11-18
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企业
培训需求
分析
摘要:培训需求分析是培训管理工作的起点,是培训管理工作的指南针,培训需求分析的技术和运用在不断探索完善中,本文把培训需求分析划分为三个阶段,查找差距阶段,分析差距原因、确立合理需求阶段,解决方案阶段,
价格: 4.50豆元
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时间:2011-04-03
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