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txt 培训需求分析与计划制定
培训需求分析与计划制定17:56 主要内容1. 2. 3. 4. 5. 6. 培训管理体系介绍 培训需求分析的概念与意义 培训需求分析的流程 培训需求分析的模型、主要方法与工具 培训需求分析汇总 年度
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txt 制定个人学习计划总结
（2012年总结、计划类） 制定个人学习计划 1. 制定学习计划的依据：专业教学计划、学期开课目录、课程考试计划。 2. 要考虑学习过程的干扰因素：工作、家庭、其它不确定因素。 3. 通过考虑以下题目
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txt 制定计划的步骤总结
（2012年总结、计划类） 制定计划的步骤 长期计划是在组织经营目标和经营方针、决策确定之后编制的，是保证经营方针如期顺利实现的计划过程。这是一项极其复杂、涉及范围极广的主要决策工作。长期经营计划既要
价格： 3.71豆元 大小：10.62K页码：4页时间：2012-04-16浏览：0
txt 目标、计划的制定的重要性总结
（2012年总结、计划类） 目标、计划的制定的重要性 人人都在奋斗，但结果不同 没有有梦想的人给有梦想的人打工 没有目标的人给有目标的人打工 本质的差异就是有没有人生的目标或目标感有多强烈 一、什么是
价格： 3.71豆元 大小：3.44K页码：2页时间：2012-04-17浏览：0
txt 关于商业
1.1研究背景 建立在商业信用基础上的赊销方式逐渐成为现代市场竞争中除依靠商品质量和价格竞争手段之外扩大销售的又一的重要手段。积极的赊销政策能有效促进企业业绩规模的提升,帮助企业积极拓展销售渠道,但信
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rtf 商业计划书
项目概述................................................................................................
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txt 商业计划书模板范文
商业计划书模板范文
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txt 如何定制度
如何定制度企业管理资源需要制度约束，但是企业管理资源最常见的问题就是有制度不执行。为什么制度难以执行，不同企业有不同的原因，归根结底有两方面的原因，一是管理习惯，二是制度设计的问题。 首先是管理习惯的
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txt 如何正确握手
握手最早发生在人类“刀耕火种”的年代。那时，在狩猎和战争时，人们手上经常拿着石块或棍棒等武器。他们遇见陌生人时，如果大家都无恶意，就要放下手中的东西，并伸开手掌，让对方抚摸手掌心，表示手中没有藏武器。
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txt 如何制作岗位说明书？
如何制作岗位说明书？岗位说明书，也称岗位工作说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应作什么、应怎么作和在什么样的情况下履行职责的汇总。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致绩效考
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