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约有7814篇，以下是第 51 - 60篇
txt 长虹的人力资源管理体系
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价格： 10.00豆元 大小：21.06K页码：8页时间：2015-12-26浏览：0
txt 建立基于能力的人力资源管理体系
组织的成功依赖于以下三方面：领导层的能力、员工的能力、以及企业文化是否能培育能力并使之最大化(茨威尔，2002)。但是，很少有组织能够在这三方面达到最大限度的成功：从领导层的角度分析其原因，大多数领导
价格： 10.00豆元 大小：24.27K页码：9页时间：2015-12-26浏览：4
txt 现代人力资源管理的体系创新
一、引言在当今知识经济高速发展的年代，人力资源作为推动企业革新的核心资源，发挥着其他资源不可替代的作用。传统人力资源管理在角色定位中局限了自身的创新发展，不能最大程度的发挥参与战略决策的核心作用。只有
价格： 10.00豆元 大小：19.81K页码：8页时间：2015-12-26浏览：0
txt 人力资源管理体系九要素
人参加工作，绝不仅仅是为了物质待遇而工作，更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来，我们惯有的思维局限了我们对于管理的人性化认识，忽视了人才潜能与情商的管理与开发。人才比普通员工更强调自我价值
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txt 第二节卓越人力资源管理体系实践全景图
通过上节对中国企业onmouse人力资源管理的主要现况作剖析之后，下面本书开始介绍如何提供人力资源的解决方案和对策。中国企业人力资源管理问题的解决当务之急在于提供系统性的解决方案而不是点子式的局部的临
价格： 10.00豆元 大小：15.88K页码：11页时间：2016-01-17浏览：1
txt z战略性人力资源管理体系的构建和持续运行
战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源子战略、组织战略并进行组织变革、构建符合和满足战略目标实现的组织体系，依据组织架构进
价格： 免费 大小：19.11K页码：13页时间：2014-12-19浏览：0
txt 华为公司人力资源管理体系3
(5)责任部门：产品与解决方案培训部三、在职员工培训 在职员工培训分为部门内部学习与指导和公司统一培训。 1、部门内部学习与指导： a)导师制：导师制是培养新员工特别有效的方式，通过一带一，能直接快速
价格： 10.00豆元 大小：11.54K页码：8页时间：2016-04-12浏览：0
txt 构建人力资源管理体系之思考
下载文档收藏如何构建人力资源部门的组织架构如何构建人力资源部门的组织架构 如何构建人力资源部门的组织架构<<隐藏 如何构建人力资源部门的组织架构 如何构建人力资源部门的组织架构 构建管理以人为本。作为
价格： 4.00豆元 大小：7.47K页码：3页时间：2011-12-26浏览：0
txt 浅议基于能力的人力资源管理体系
［摘要］本文主要评述了基于“能力”的人力资源管理模式的内容 、特点、优点以及在我国的 发展 前景和趋势等。 ［关键词］基于能力传统人事管理人力资源管理 21 世纪的竞争， 企业 之间的竞争，最终都是人
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txt 人力资源管理资料-点因素法岗位评估体系
环境条件组织规模表 （人民币000，000） 程度表 销售/生产销售/特殊服务销售或贸易资产管理公司保险公司组织员工总数（高附加值的）/装配加工（低附加值的）销售额（中附加值的）销售额总资产保费收入销
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