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约有6672篇，以下是第 61 - 70篇
doc 绩效管理－不同的视角，不同的结局
绩效管理－不同的视角，不同的结局绩效管理 －不同的视角，不同的结局 绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层
价格： 10.00豆元 大小：193.5K页码：36页时间：2017-04-02浏览：0
ppt OA系统对于不同职位的不同作用
OA系统对于不同职位的不同作用•OA系统是一个企业全员化使用的管理软件。它对于提升企业管理水平和整体工作效率，起到不可估量的作用。当然效果的好坏是与OA系统的适用性有很大关系的。OA的全员化使用，并不
价格： 10.00豆元 大小：152.5K页码：9页时间：2018-07-16浏览：0
doc 不同的员工，不同的管理方式
不同的员工，不同的管理方式对每个员工都一视同仁的“以人为本”，在实践中也许只是一个良好的愿望。 在刚开始的几次工作执行时，毕竟是刚走出校门，小Z难免未脱学生的稚气，做事目标感不强。但在经手了几个工作项
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2018-05-16浏览：1
pdf 酒窖设计因场所不同而不同
酒窖设计因场所不同而不同酒窖设计有很多种不同的类型，最常见的酒窖设计类型有地下酒窖设计、别墅酒窖设计、会所酒窖设计、卖场展示型酒窖设计以及酒店酒窖
价格： 10.00豆元 大小：375.9K页码：4页时间：2017-09-02浏览：0
doc 不同产品不同销售话术
不同产品不同销售话术告别最差劲的开场白，观察发现，销售一线的导购员最缺乏的就是这项技术，犹其是开场白话术。 到市场买菜，一个个菜贩儿争先恐后，众口一词，“老板，随便看看。”菜贩没有经过培训人云亦云无可
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：7页时间：2017-12-30浏览：1
doc 不同终端类型产品陈列法不同
不同终端类型产品陈列法不同其实，产品如何陈列，也是要根据终端类型的不同而进行改变的。而往往我们的一些企业，在这些方面重视不够，想着只要陈列出来就可以了，如果企业本身对产品的陈列没有要求，哪个终端会替你
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：5页时间：2018-10-24浏览：1
doc 用不同思想管理不同员工
最核心层约占5%的高级管理人员，则要在责任心、上进心之外加上事业心。这个事业心则一定是以企业为家、企业利益至上的事业心，管理企业已不仅仅是被委托的简单管理与维持，而是共同的价值观让他们把个人得失置于企
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2017-09-22浏览：0
docx 不同的企业文化 不同的生命力
认识不同企业文化类型上一节课中，我们了解到了企业文化的价值和特征，企业文化是企业的核心竞争力，是企业持续发展的重要力量源泉。 核心竞争力的基本特征在于它是竞争对手难于模仿的、异质性的和有价值的能力，企
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ppt 不同客户 不同_销售营销_经管营销_专业资料
不同客户不同客户不同 不同““攻关 攻关””市场经济以市场为向导，市场是企业的生存 市场经济以市场为向导，市场是企业的生存命脉，好的产品如果没有好的市场人员、好的客 命脉，好的产品如果没有好的市场人员
价格： 10.00豆元 大小：170.0K页码：21页时间：2017-02-08浏览：1
ppt 行为不同结果不同_定稿
•••12•设想一：如果等其他小伙伴喊来大人，可能会产生怎样的后果？• 设想二：如果司马光不讲究方法，而是鲁莽的冲上去可能会产生怎样的结果？ 设想三：……1.骑车上学，遇到红灯，此时路上没有人，也没有
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向豆丁求助：有没有不同地区红松?

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