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现场PE绩效考核量化
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现场PE绩效考核量化
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绩效考核量化管理全案4
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销售部绩效量化考核
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销售部绩效量化考核
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售后服务部考核指标量化-销售人员绩效量化考核方案.docx
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招商人员量化考核标准
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5生产人员量化考核
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5生产人员量化考核
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售后服务人员量化考核办法
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服务项目考核细节 量化指标 考核时间 考核办法公司制度的贯彻和执行考核个人考勤 每日考核 每天周报提交 按时上交 每周经销商售后服务质量考核响应及时性每月现场服务每月电话回访 每周每季度配件索赔 每月
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公司职能部门绩效考核方案
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公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门，财务部
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绩效考核设计方案
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ObjectiveSetting2.执 定行动计划 公司目标设定个人目标将奖金与绩效挂钩确定行动计划个人发展计划个人业绩评估沟通与监控结合沟通一致的期望培训定期反馈职业计划年终审查PositionAn
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部门绩效考核方案
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行政部门的绩效考核结果，于考核下月XX 日前由人力资源部汇总存档，年度述职考核结果由人力资源部在次年1 月XX 日前汇总归档。 企业的文字性业务流程要么没有，即使个别企业建立了流程，也多是基于理念层面
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