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一章节 风险管理概述
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20172017--44--28 28 11第一节、风险的基本概念 第一节、风险的基本概念第二节、风险的分类 第二节、风险的分类第三节、风险管理概述 第三节、风险管理概述2017 2017--44--
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企业战略管理八章节
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企业战略管理第八讲王璐0551-63636081wanglu@第九章战略实施第十章 战略控制期末复习第九章战略实施第一节、战略实施的原则与模式第二节、组织结构选择第三节、战略资源
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十章节 绩效管理
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十章节 绩效管理
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自考人力资源管理章节重点
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第一章1、人力资源的概念是什么?答:人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们总和。2、人力资源有哪些特点?答:不可剥夺性、时效性、时代性、生物性、再生性、增值性、能动性
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高级人力资源管理各章节重点
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第一章人力资源管理规划 第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 【知识要求】 一、正确界定战略性HR 管理的基本概念 人力资源战略:是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对其所处的
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企业人力资源管理师三级章节要点
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第一章劳动经济学 .究方法重点是研究现象本身是什么的问题 .力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标 .动力供给弹性是劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度 .动力供给的工资弹性Es 表示为 .
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第一章节营销策划导论
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营销是一种思想第一章营销策划导论 第一节 第一节 营销策划的内涵 营销策划的内涵 第二节 第二节 营销策划的原理 营销策划的原理 第三节 第三节 营销策划的原则 营销策划的原则 第四节 第四节 营销策
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人力资源管理章节练习
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企业人力资源管理师(二级)教材章节习题答案1
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企业人力资源管理师(二级)教材章节习题答案1一,企业,管理,人力资源师,人力资源,章课后习题,章教材课后,习题答案,章节答案1,答案1
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人力资源管理师章节后习题
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第一章1、简述组织结构的类型及其结构图的制作方法。(1)直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导与被领导关系,
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