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如何制定
规章
制
度
如何制定规章制度
价格: 10.00豆元
大小:38.0K
页码:18页
时间:2016-08-29
浏览:0
doc
如何制定
工作计划
如何制定工作计划如何制定工作
价格: 10.00豆元
大小:250.5K
页码:11页
时间:2013-04-14
浏览:0
ppt
如何制定
年度培训计划
杰(niko)为什么要制定年度培训计划公司角度:培训资源有限,需要规划 HR角度:– 年度培训工作开展之指南– 年度HRP的组成部分– 提升员工能力的重要手段 员工角度:使个人培养具有计划性和系统性制
价格: 10.00豆元
大小:917.5K
页码:67页
时间:2017-07-18
浏览:0
ppt
如何制定
标准工时
生理宽放:5%疲劳宽放: 6%管理宽放: 4%合计: 15%标准工时=119(1+15%)=137秒7 时间研究(秒表时间研究):利用秒表或电子计时器,在一定时间内对作业的执行情况做直接的连续观测,最
价格: 6.00豆元
大小:3.67M
页码:116页
时间:2017-10-17
浏览:0
pdf
如何制定
部门绩效考核指标
如需要请在docin.com 下载本文。对本文的任何评论、补充和意见,请通过 docin.com Din发送消息。 注意:本文仅用于个人学习和研究,版权所有人保留所有权利。未经版权所有人事先书面许可,
价格: 免费
大小:53.08K
页码:1页
时间:2009-04-10
浏览:0
doc
如何制定
人事档案管理
制
度
人事檔案管理主要包括兩部分:檔案管理和檔案利用。檔案管理包括五個部分:歸檔、核查、保衛、統計、轉遞。歸檔包括文本資料和電子資料存入,核查和保衛是對檔案進行保管和整理,統計是製作人力資源報表的重要依據,
价格: 5.98豆元
大小:22.5K
页码:4页
时间:2009-06-05
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如何制定
月度工作计划
中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容 计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。计划的意义 计划的定义计划就是组织根据环境的需要和自身的
价格: 6.00豆元
大小:1.2M
页码:89页
时间:2012-03-07
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ppt
如何制定
工作计划-93
如何制定工作计划-93
价格: 5.13豆元
大小:1.66M
页码:45页
时间:2012-03-08
浏览:0
ppt
如何制定
工作计划
如何制定工作计划
价格: 4.57豆元
大小:1.48M
页码:48页
时间:2012-03-08
浏览:0
ppt
如何制定
月度工作计划
如何制定月度工作计划
价格: 9.60豆元
大小:2.52M
页码:89页
时间:2012-03-08
浏览:0
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向豆丁求助:有没有
如何制定销售政策
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