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输了上司[1]赢了下属 一晚,她如常很晚回家,如常在书房工作至凌晨,如常爬上床,如常吻了一下比她早上床的丈夫,然后如常沉沉睡去。第二天早上醒来,她发现丈夫全身冰凉,送到医院的时候证实已经死去多时了。
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输了上司[2]赢了下属 一件事交给我我应付一下,很容易应付,应付完了之后不觉得是在浪费生命吗?一件事你可以把它做到60 分,你可以做的很轻松,做完了你每天重复每天干三个小时活就完了,然后你天天上班没事
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输了上司[3]赢了下属 如果每周、每月花一部分时间来和上司沟通,了解他的想法和观念,了解他想要做什么,那么你的工作就会不仅仅在事务性和执行层面上,而是跟着上司的步伐不断前进。 了解公司、部门和老板想要
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敢于“顶撞”上司的人,才是好下属万达郁亮有一个原则是“执行董事长的话要过夜”,先放下考虑,再决定是否执行,如有不妥就直接提出来。而王石对此做法也很是认可。领导者和下属间最理想的关系应当如此:领导者有能
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恒大集团.下属公司计划管理与考核办法2007年
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向豆丁求助:有没有小上司与大下属?

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