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管理核心技能
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1、两种企业竞争战略的对比分析:(1)技术开发型的长期发展战略,注重机器设备的更新,是依据规模经济原则,力求以最小成本,取得最大产量,通过技术创新来大幅度提高生产率。它是自上而下的推动。 (2)人力资
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第一章人力资源管理概述一、单项选择题1.20世纪三十年代,美国哈佛大学教授梅奥提出了( )假设。A.社会人B.经济人 C.管理人 D.复杂人2.在管理层次上,现代人力资源管理部门( A.处于操作层B.
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管理技能提升训练1培训内容第一单元第一单元 管理者角色与定位 管理者角色与定位第二单元 第二单元 要求人:委派任务 要求人:委派任务 界定结果 界定结果第三单元 第三单元 激励人:及时赞赏 激励人:及
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陈勇进|AndyChen Production Front-Line Supervisor Training Program 济宁大京机械课程构架 3个模块 9个课题 12天 系统训练 Product
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1企业存在的目的?创造客户保有客户核心能力财务指标内部管理客户关系2影响企业发展的五种力量管理系统产品和服务人力资源市场营销企业文化金木水火土是总控力是生命力是延续力是爆发力是凝聚力3影响企业管理的因
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GoodSkill TimeManagement 时间管理技能 时间管理技能课前思考 有人说,学习时间管理,会让自己很累,是吗? 您是否需要时间管理,为什么? 您是否听过时间管理的课程,您学到了什么?
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向豆丁求助:有没有技能竞赛管理办法?

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