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[管理学]人力资源管理ppt-为什么
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[管理学]人力资源管理ppt-为什么 人力资源管理第二部分
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人力资源管理在企业管理中的地位越来越 重要．已经成为一种不可或缺的战略性资 源。人力资源管理已不再仅仅是人力资源 部门的任务，其地位也上升到了管理决策 层。随着人力资源管理的地位被不断强化， 人力资源管理的目标越来越明确，其任务 也越来越清晰。 人力资源管理的最佳目标就是让最合适的 人做最合适的事，使员工个人发展与组织 发展保持高度一致。
在人类所拥有的一切资源中，人力资源是 第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。 不断提高人力资源开发与管理的水平，不 仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需 要，也是一个国家、一个民族、一个地区、 一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是 一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、 改造社会的重要措施。
人力资源管理的作用
一：调动员工的积极性，提高员工的工作绩效。 二：为企业培养和储备人才，提高企业的竞争力。 三：减少企业劳动耗费，提高企业效益。 四：加快现代企业制度的建立。
一、调动员工的积极性，提高员 工的工作绩效
这也是人力资源管理培训的内容之一，企业根据 发展目标和员工个人条件，运用人力资源管理， 通过对员工的不断培训，通过企业内部岗位和职 位以及薪酬的调整，做到发挥个人特长，人尽其 才，体现员工个人价值，使员工将个人的成功与 企业的发展联系起来。通过人力资源管理，调动 员工的工作积极性，使员工变被动为主动，自觉 维护并完善企业的产品和服务，从而提高企业整 体的业绩。在具体操作中实行员工岗位轮换制， 从而发现每一名员工最适合的工作岗位，确保企 业岗位分工的合理性专业性，提高每一名员工的 工作绩效，从而全面提高企业的生产效率。
二：为企业培养和储备人才，提高企业 的竞争力
人力资源、物质资源和财力资源是企业拥有的三 大资源。 人力资源在三大资源中起主导作用，物质资源、 财力资源是通过与人力资源的结合实现的。这也 是“企业的竞争本质上是人才的竞争”这句话的 由来。通过人力资源管理的培训手段，为企业培 养各各岗位所需的人才，并不断提高他们的素质 和技能，以提高企业的生产效率。通过人力资源 管理的招聘手段，为企业扩充所需
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