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ppt 沟通方法技巧与人际关系
课程培养目标课程设计课程实施框架•职业生涯本身就是一个无时不变的变化过程，因循守旧的观念和自甘平庸的管理思想迟早会被淘汰，要想成为行业的权威、专业的高手就得直面自我职业旅程，跟随时代节奏的步伐，用全新
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ppt 企业战略制定的步骤与方法
第一次龟兔赛跑，因为兔子偷懒输了比赛！第一次龟兔赛跑，因为兔子偷懒输了比赛！ 第二次龟兔赛跑，兔子接受了上次的教训， 第二次龟兔赛跑，兔子接受了上次的教训，非常努力，但还是输给了乌龟！ 非常努力，但还
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pdf 分销管理方法研究与系统实现
哈尔滨工业大学工学硕士学位论文第1章 绪论 1.1 课题背景和来源 在当今时代，所有的企业都将面临更为严峻的挑战。它们必须在提高客户服务水平的同时，努力降低运营成本；必须在提高市场反应速度的同时，给客
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pdf 流程再造的理论与方法研究
流程再造的理论与方法研究表１．３组织转型与组织发展的对比组织发展组织转型变革的领导与力鬣 从低层开始，影响力有限 由高层发动，强而有力变革的时空观 短期行为，只有量的增加 Ｋ期行为，寻求质的飞跃本地观
价格： 10.00豆元 大小：2.17M页码：57页时间：2018-09-14浏览：0
doc 公司管理制度与方法
公司管理制度与方法
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pdf 商务沟通方法与技能总复习资料
《商务沟通方法与技能》总复习资料第一部分 必须掌握的教材知识点 第二章 商务沟通的重要性 2.1 沟通过程 1、沟通的定义：通过语言、符号和行为传递或者交换信息、想法和情感。 2、沟通的模型： （1）
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ppt 班级管理的方法与策略
（二）岗位危机日见凸显问题调查：谁愿当班主任？（有兴趣、真心实意愿当班主任的，请举手）1、吃力不讨好《老师，你眼里有我吗？》——为了班级荣誉，你不顾学生的感受！——为了班级管理，你随意耗费学生学习时间
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pptx 问题处理方法与流程
个五、“导导管理”的十大定律四、承导导管理任导的主要人导 ;•地域问向太强;•问改制问民企,仍保留大问问考核激 不适 或流于形式;•问工收入低、问工问性不高 问走的走不了,不问走的走了;•高素问、高技
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ppt 有效降低成本的策略与方法
纳税人俱乐部400-650-99361纳税人俱乐部 400-650-99362第一讲：企业成本的组成框架和降低企业成本的新理念第二讲：降低成本的实战技巧一、企业在 上的降低成本策略二、企业在 的降低成
价格： 10.00豆元 大小：923.0K页码：425页时间：2017-09-02浏览：0
doc 企业目标责任制考核方法与实例
企业目标责任制考核方法与实例企业目标责任制考核方法与实例 第一篇绩效考核——团队动力机制 用人的问题解决了，所有的问题也就解决了 企业规模与老板用人 绩效考核——管理者的缓绳 考核与企业的经营管理 绩
价格： 10.00豆元 大小：222.0K页码：153页时间：2017-04-18浏览：0

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