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xls 模具部工艺、计划人员绩效考核表
"计划、工艺进度"根据工艺估工，按照项目任务书的时间和节点，编排单付模具生产大计划，根据大计划编排日加工计划表。并且每天必须在下午2点前更新计划。未做、漏做扣2分。"根据项目轻重缓急调整生产计划，计划要求按时完成计划跟踪确认工作。要求计划准确率达到100%。（跟踪确认不到位，一次扣1分)"根据内部产能及时调整生产计划，如需外协应及时填写外协申请单通知采购，并且要密切跟进外协进度。如因计划不合理，未及时提出外协，造成模具延期（一次扣3分）"计划、工艺质量"对现场不合理工艺未根据产能情况进行工艺调整，对外协加工进度和技术支持不到位。（发现一次扣2 分）跟踪模具零件未及时到位，由于人为造成工件流动不到位，延误加工进度（出现一次扣2分） 生产现场不合理工艺要及时改善创新、并做好相关预防措施。每月开技术、工艺会议记录作考核依据。未做工艺改善建议扣完5分。
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doc 模具制造业市场营销部考核办法.doc
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doc 冠东车灯公司模具部车床工职位说明书
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doc 冠东车灯公司模具部线切割组长职位说明书
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doc 模具部工作总结.doc
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doc 【DOC】-模具部主管岗位职责
模具部主管岗位职责
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doc 谆诚模具部2012年工作计划和工作要求
谆诚模具部2012年工作计划和工作要求工作计划,部工作,年工作,要求和
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模具标准件项目商业计划书模具标准件 模具标准件项目商业计划书 国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有 10 余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块) ，拥有一批高素质编写
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doc 各学院部各项奖励指标一览表
各学院（部）各项奖励指标一览表学院 2018届毕业生人数 荣誉称号 学年奖学金 单项奖学金 （总奖励比例为25%，每个单项奖励比例不超过8%） 奖章优秀 毕业生 优秀学生 10% 校长 二等12% 三
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