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doc 知识管理在铁路科技创新的作用
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ppt [企业管理]民营科技企业企业知识产权管理策略
[企业管理]民营科技企业企业知识产权管理策略一、民营中小企业与技术创新

自主知识产权的定义、




所谓自主知识产权是指中国公民、法人 或非法人单位在自主创新过程中,经过 其主导研究开发或设计创作活动而形成 的、其他第三者不能够提出权利要求、 能够自主实现某种技术知识资产的所有 权。 。

自主知识产权包涵着权利主体 自权利客体自主




自主权利主体中包括中国法人或非法人单位其 原始资本构成中,外资不占主导地位的法人或 非法人单位。 权利客体自主是指知识产权所包括的专利权、 专有技术、计算机软件、集成电路芯片布图设 计等科技类的知识产权。其中也包括在与他人 的合作中己方的创造性劳动占据主要地位的研 究开发或设计创作,以及为了实施自主创新成 果而必须从第三方购买或许可获得的知识产权

自主品牌 的定义
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所谓自主品牌是企业在长期经营某个商标产品 的过程中形成的, 自主品牌的认定有三个条件: 1、有知名商标 2、品牌产品有技术含量和专利支撑 3、品牌产品具有资本价值,有高的市场占有 率、产值和利润。 品牌可以拥有自主知识产权,但是由于商标、 商号、域名、服务标志自然人可以注册显然不 属于自主知识产权范畴。

(一)民营科技企业是技术创新 的主要源泉。
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技术创新是民营科技企业的基本特征之一,它 从一诞生就是以科技成果转化为主要目的。 民营科技企业规模小,资金薄弱,较弱的自身 实力和激烈竞争的市场决定了它们必须不断通过各 种方式进行创新,并及时将创新成果转化为现实生 产力,以维持其生存和发展。 据报道,“全美有一半的重要技术创新都来高技 术小企业,其工程技术人员的技术创新能力比大企 业和政府科研机构的同行高2.4倍。[1]”
[1] 美国“小企业创新研究计划”.中企联合网:cecceda.org/channel/qyzzcx/contents/1543.html<br/
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朗科科技知识产权管理
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知识产权管理对科技创新作用的研究研究,作用,管理,知识产权,科技创新,意义,技术创新的,技术创新,对技术创新,探讨技术
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科技支撑计划项目中的知识产权管理——以“替代技术”项目为例
企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容:1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。   3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。   5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
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