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[人力资源管理]
绩效
及
面谈
[人力资源管理]绩效及面谈
修炼kpi——绩效管理 蔡巍
1
价值链模型
企业基础设施 人力资源管理 技术开发 采购 利
润
内部后勤
生产作业
外部后勤
市场销售
服务
润
利
2
人力资源管理的价值理论
价值链
激励:动力机制 价值链 价值链
价值创造
价值评价
价值分配
压力:压力传递机制 压力强化点 激励强化点
3
您用的是何种绩效管理的方法?
模糊感觉判断法 ——德能勤绩; 问题事件检验法 ——对事件的评价; 工作事件检查法——对事件的评价; 行为锚定法——根据工作行为评价; 配对排序法——两个两个比较; 强行排序法; 360度评估法; 工作标准考核法——工作标准有无达到; kpi法——关键业绩指标考核; 述职报告考核法;
4
指标体系设计的三个难点
• 考核什么——方法问题;
关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题; 短期考核和长期考核的问题; 以事实为评价还是以感觉为评价的问题; 推行的问题; 战略问题; 与奖金挂钩的问题;
• 怎样让大家接受——认识的问题;
文化问题; 经理人的素质与认识; “考核是枷锁”;
• 怎么操作才好——管理基础问题;
信息系统问题; 信息提供问题; 报表系统与财务系统; 计量仪表问题;
5
什么是目标?
• 目标的定义:想要达到的目的和境界
价格: 10.00豆元
大小:1.31M
页码:115页
时间:2012-07-04
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绩效
评价
面谈
艺术
绩效评价面谈艺术
价格: 10.00豆元
大小:34.5K
页码:2页
时间:2017-10-24
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绩效面谈
学生案例
绩效面谈学生案例
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大小:168.0K
页码:13页
时间:2017-10-28
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绩效面谈
与辅导技巧_图文
绩效面谈与辅导技巧_图文
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页码:77页
时间:2017-02-09
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绩效面谈
案例——失败的
绩效面谈
和 成功的
绩效面谈
绩效面谈案例——失败的绩效面谈 和 成功的绩效面谈
价格: 10.00豆元
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页码:3页
时间:2018-12-11
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绩效面谈
与
绩效
辅导
绩效面谈与绩效辅导
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绩效
辅导与
绩效面谈
讲述
绩效辅导与绩效面谈讲述
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绩效
管理 _
绩效
考核
面谈
表
绩效管理 _ 技术人员能力考核表
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时间:2019-03-19
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年终
绩效
考核与薪酬激励、
绩效面谈
务实
年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实
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第六章
绩效
反馈与
绩效面谈
第六章 绩效反馈与绩效面谈
价格: 10.00豆元
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页码:45页
时间:2018-01-11
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向豆丁求助:有没有
绩效面谈
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