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docx 计算机零部件制造行业营销方案
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价格： 11.00豆元 大小：44.77K页码：28页时间：2023-11-10浏览：1
pptx 2024年直升机零部件行业营销策略方案
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docx 汽车零部件购销合同
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pdf JS摩托车零部件制造业务流程再造方案设计
JS摩托车零部件制造业务流程再造方案设计
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格： 10.00豆元 大小：315.38K页码：56页时间：2011-10-27浏览：0
doc b公司x汽车零部件项目可行性分析
2000年以，汽车行车呈车持车车定高速增车； 720万车，车行车车零部件的需求车得越越迫切； 公司是世界知名的汽车零部件供车商，中市车是车公司车展的车略核心 域，如何通车新 车展公司车车，车车公司车略
价格： 10.00豆元 大小：1.95M页码：69页时间：2015-09-18浏览：1
doc 汽车零部件公司质量检验员岗位说明书
部门名称质量保证部 岗位名称 质量检验员 岗位编码 直接上级 质量工程师 直接下属 岗位定员 一、岗位职责及工作任务描述： 职责1：负责采购进货产品检验与不合格处置工作任务 1.1负责采购进货入厂原材
价格： 9.00豆元 大小：117.5K页码：3页时间：2014-01-10浏览：2
doc 某汽车零部件企业的项目采购管理研究
摘要步入 21 世纪，中国汽车工业迅猛发展，汽车市场出现井喷式增长。为提高专业化分工程度，汽车产业链出现了整车企业与零部件企业相互分离、相互独立的趋势。整车企业为降低成本、提高汽车产品在全球市场的竞争
价格： 10.00豆元 大小：295.0K页码：65页时间：2014-11-01浏览：0
pdf A汽车零部件公司的项目采购管理研究
学校代码：１０２５５学号：Ｇ１０２１７ 中图法分类号： 工程硕士专业学位论文 Ａ汽车零部件公司的项目采购管理研究 Ｐｒｏｊ ｅｃｔ Ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｒｅｓｅａｒｃｈ ＡＡｕ
价格： 10.00豆元 大小：2.31M页码：89页时间：2015-04-25浏览：0
doc 零部件车间工作总结
零部件车间工作总结
价格： 8.00豆元 大小：18.21K页码：5页时间：2015-06-30浏览：0
doc 零部件车间工作总结
零部件车间工作总结
价格： 8.00豆元 大小：26.88K页码：11页时间：2016-09-24浏览：0

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