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约有19240篇，以下是第 61 - 70篇
doc 甄选法律聘任感谢信
甄选法律聘任感谢信篇一：致法院的感谢信 日，挂靠我公司经营的一车辆发生重大交通事故，由于造成的人身财产损失巨大，责任分解时面临诸多法理与情理难以调合的实际问题，经多方调解无效后，当事人一方向贵院提起了
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2018-07-01浏览：0
pdf 甄选相对景气行业
甄选相对景气行业寻找确定成长个股 ——2017智诚海威大消费投资策略 总体思路： 随着国民经济增速的大幅下滑，整个社会的物质供给达到充足甚至过剩的状态，需求端的增长也必然明显乏力。整体消费环境虽显疲软
价格： 10.00豆元 大小：1.23M页码：33页时间：2017-01-18浏览：0
doc 甄选绘本读后感
甄选绘本读后感篇一：绘本爷爷一定有办法读后感 《爷爷一定有办法》是书香流动活动张云鹏借到的第一本绘本。原来这就是幸福！”布满星星、月亮的兰面料在爷爷手中演绎的如此神奇，爷爷用心为约瑟想出的一个个办法感
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2018-05-18浏览：1
docx 甄选管理
目的为了更好地审查由各种招募渠道建立的候选人才库中的应聘者，运用合适的甄选方法，对应聘者进行筛选、测试，为职位甄选出最佳的人员。 甄选条件3.1 予以甄选的条件 招用从事涉及公共安全、人身健康、生命财
价格： 1.00豆元 大小：27.68K页码：3页时间：2018-05-18浏览：0
ppt 招聘程序与甄选技术
招聘与甄选本章的主要内容包括：第一节招聘概述第二节 招聘的程序第三节 甄选概述第四节 甄选技术第五节 人员的录用第六节 人力资源再配置第一节 招聘概述本节的主要内容包括：一、招聘的概念二、招聘的目标三
价格： 6.00豆元 大小：1.11M页码：130页时间：2017-02-27浏览：4
pptx 甄选和测评
甄选和测评甄选来源一、广告征求：广告征求的主要对象是社会大众，其主要内容包括：企业机构的性质、工作内容、资格条件，以及待遇和可能的升迁发展机会。广告征才的优点，为能收到广泛求才的效果，且运用方便；但其
价格： 10.00豆元 大小：238.41K页码：14页时间：2017-06-16浏览：0
doc 甄选重阳节句子
10、采一束茱萸，附一缕菊香，登一登峰顶，举一举酒杯，借一抹风云，载去我一腔的祝福，发一条短信，送上我满腹的祈愿：重阳，让财富翻番；重阳，让快乐成双；重阳，让身体倍棒。 11、我用丹桂的芬芳编辑祝福，
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：9页时间：2018-08-14浏览：0
doc 招聘与甄选
招聘与甄选培训讲师、管理顾问：徐剑 2001 年07 月.北京 课程纲要 招聘的重要意义 招聘系统设计 甄选录用评价维度 招聘方式与渠道 面试技巧 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 案例分析 角色演练
价格： 10.00豆元 大小：153.0K页码：10页时间：2017-04-23浏览：0
doc 甄选技术简述
甄选技术简述甄选技术 甄选技术包括有履历筛选、心理测试、面试、情景模拟、绩效模拟测试等等。人力资源部协同用人部门，根据所招聘人员的不同任职资格要求，确定合适的甄选技术，并保证其效度和信度。 心理测试通
价格： 10.00豆元 大小：159.5K页码：12页时间：2017-04-23浏览：0
doc 人才甄选关键6步骤
人才甄选关键6步骤 人才甄选 关键6 步骤 人才甄选的6 项关键能力 8><#004699´>C8-MINI VOL.<2008 不做没有意义的事情: 研讨的定位与意义 头大营销决策层 E5品牌，产品
价格： 10.00豆元 大小：165.5K页码：47页时间：2017-04-24浏览：0

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