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doc 5S管理知识
5S管理知识 什么是5S？ 所谓5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词语的第一个英文字S，通称5S； 在没有制定5S 之前的工厂内，如果你稍微留神注意一下，就会发现车间里比较脏、地面上粘着油污、
价格： 免费 大小：1.56M页码：21页时间：2009-06-07浏览：0
doc 5S管理手册
5S管理手册绠＄悊,鎵嬪唽,鎵嬪唽8
价格： 10.00豆元 大小：1.56M页码：75页时间：2012-06-14浏览：0
ppt 5S管理培训
clean,organized, safe, high-performance workplace 5S就是 创造并维护一个 干净、有秩序、安 全并且 高效的工作环境 的过程 Sort整理 Set O
价格： 6.88豆元 大小：716.0K页码：34页时间：2012-06-25浏览：0
ppt 5S管理讲座
huyinhang888@126.comQQ ：416088455主讲人：胡因行讲师胡因行 TE huyinhang888@126.comQQ ：416088455序言日本企业取得举世公认的成就，其经
价格： 5.00豆元 大小：541.0K页码：68页时间：2011-04-30浏览：1
pdf 5S管理标准化文件
5S为加强内部管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，树立良好的公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务行为，提高职工品质，降低服务成本，
价格： 4.00豆元 大小：169.53K页码：7页时间：2009-11-19浏览：0
pdf 5S管理细则
创造良好的生产和工作环境，造就一支高效、节能的现代化员工队伍。本办法明确了“5S”的定义、执行标准及要求，公司各部门、分厂对照标准，做好本部门、班组、岗位的 5S 管理工作。区分要用与不要用的，不要用
价格： 9.78豆元 大小：129.79K页码：4页时间：2009-07-09浏览：1
doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作，提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格： 9.78豆元 大小：136.5K页码：4页时间：2009-12-14浏览：0
doc 5S管理程序
5S5S 5S 1.5S2. 5S3. 5S4. 5. 6. 7. 5S8. 9. 5S 5S 5S5S;5S 5S 5S 5S5S5S 5S5S 5S 5S 5S 5S5S5S5S 5S5S5S 5
价格： 0.20豆元 大小：37.5K页码：3页时间：2009-12-18浏览：0
ppt 5S管理基础知识
5S现 场管理现场管理,5S管理
价格： 10.00豆元 大小：3.09M页码：44页时间：2012-06-10浏览：2
doc 5S管理基本内容
《5S管理》基本内容一、公司推行实施《5S管理》的目的：提高产品质量，降低乃至消除不合格品率；提高生产率，消除生产故障；保障企业安全生产；降低生产成本，提高企业效益；改善员工的精神面貌；改善和提高企业
价格： 10.00豆元 大小：104.5K页码：16页时间：2008-10-13浏览：4

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