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六西格玛管理方法在小型企业的应用研究
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基于精益六西格玛的质量管理改进实证研究
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质量是企业的生命，质量管理亦是企业发展的重中之重ra。质量是一个日益受到普遍重视的问题，因为它不仅关系到企业的经济效益，也关系到广大人民的切身利益。企业追求的目标，首先是创造利润，创造利润又得建立在高
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六西格玛管理与流程改进的关系
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管理秘笈－六西格玛管理法简介
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概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ )是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,
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六西格玛管理战略——为什么要用六西格玛管理
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六西格玛管理战略为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 六西格玛管理战略——为什么要用六西格玛管理六西格玛管理战略为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪，管理
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六西格玛管理知识
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六西格玛管理培训
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六西格玛管理培训六西格玛管理培训 引言—什么是六西格玛？ 概念 六西格玛管理是一项以顾客为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，
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六西格玛管理培训
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第一章质量的发展【本讲重点】质量的概念质量发展的历史质量的等级什么是质量质量的定义1.在ＧＢ6583．1－86中的定义按照ＧＢ6583．1－86中的定义，质量是“产品、过程或服务满足规定或潜在要求（或
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六西格玛管理法导论共71篇
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六西格玛管理法导论共71篇 六西格玛管理法导论 为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益 六西格玛管理法导论 －－必须摒弃的两种学习态度－－ 1、无所谓的态度－－“既然被安排来学习就学吧！至于
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六西格玛管理～
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六西格玛管理～
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