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以科技创新和精细化管理为载体实现产能提升
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论中国电信企业的人力资源精确化管理--以YC电信公司人力资源管理为例 对于中国电信,随着外部战略环境的变化,中国电信对人力资源管理工作也提出了更高的要求。人力资源管理的主要工作已不再是简单地解决招聘、
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doc 基于线性规划的企业精细管理--以某工企业经营管理
Doc-01DZH6;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,939字,word格式文档。内容摘要:案例背景,该公司的产品分为三大类,该公司配备了5吨级的搅拌机、10吨级的搅拌机、20升包装机、200升包装机等机器各2台,两间工厂至各区域的运输成本为,广州工厂拥有合同工83名,年度的销售预算如下表所示,管理目标,在满足销售目标的前提下实现设备运营费用最低,在满足各区最低销售量的基础上,实现产地到销地的运费成本最低,实现广州工厂人力成本最低,要求是:夜班津贴尽量少,建立模型求解,在资源约束下实现设备运营费用最低,设置各产品在每道工序的处理参数如下,目标函数及约束条件,最低销售量下的目标函数和约束条件,最高销售量下的目标函数和约束条件,在满足最低销量的前提下,实现运费成本最低,清洁类产品。
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聚石塔:云服务将电商化繁为简几年前,云这个词还只和大自然或天气变化有关;几年后,它成了一个重要的概念,并悄悄改变着互联网。如今,聚石塔带着天猫商家来到云的周围,这一切也如细雨般,滋润着电商和我们的生活
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