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网络
竞争情报
实证研究——基于虚拟价值链的
竞争
企业网站营销策略分...
/012#3405 678 97!#3 ;09!86: 502 ;9!8#6!5!9 3#; 6897#!934 !#502<36!0# #>@*,+’,& 作者简介:成波,男,$
价格: 10.00豆元
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页码:76页
时间:2017-06-01
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商业
竞争情报
实务-第七章:
竞争情报
体系中的因素和
竞争情报
专业人...
商业竞争情报实务-第七章:竞争情报体系中的因素和竞争情报专业人员
价格: 10.00豆元
大小:129.5K
页码:8页
时间:2017-06-01
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情报
人员如何通过网络收集
竞争情报
情报人员如何通过网络收集竞争情报
价格: 10.00豆元
大小:47.0K
页码:3页
时间:2017-03-10
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竞争
对手调查:
竞争
对手分析与
竞争情报
的来源
竞争对手调查:竞争对手分析与竞争情报的来源竞争对手调查 竞争对手分析应当循着从广泛到具体的程序,逐步理清竞争关系,最重要的是要确定影响企业生死存亡的竞争对手。 1)描绘细分市场轮廓。 2)列出在为细分
价格: 免费
大小:29.0K
页码:2页
时间:2011-11-17
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论知识管理和
竞争情报
论知识管理和竞争情报
价格: 10.00豆元
大小:28.5K
页码:7页
时间:2017-04-01
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企业招投标中的
竞争情报
保障
企业招投标中的竞争情报保障企业招投标中的竞争情报保障企业招投标中的竞争情报保障
价格: 10.00豆元
大小:16.52K
页码:6页
时间:2017-01-09
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年
竞争情报
分会工作总结
年竞争情报分会工作总结
价格: 10.00豆元
大小:39.0K
页码:3页
时间:2017-12-15
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产品
情报
战
竞争
对手分析
夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎 吾以此观之,胜负见矣。知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。来自孙子兵法中的两句话基本论证了竞争对手分析的作用,首先是 知 ,其后才能 算 。而在产品管理中,竞争对手分析基本可以分解成宏观分析和微观分析两部分:宏观分析是指整体竞争态势分析,我方的核心竞争力是什么 重要对手的核心竞争力是什么 而微观分析则分析具体的竞争对手对我方的冲击点,我方应对的方案等方面的内容。从
价格: 9.76豆元
大小:31.22K
页码:3页
时间:2011-09-17
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民营中小企业
竞争情报
需求的特点
民营中小企业竞争情报需求的特点
价格: 10.00豆元
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页码:3页
时间:2017-06-01
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竞争情报
可以是公共产品吗
竞争情报可以是公共产品吗><专家视点 第54卷期201年月竞争情报可以是公共产品吗陈峰中国科学技术信息研究所北京38,男员带头人。96毕业于河工院机械制造程系获士位生理硕大管博进入政策与从事后出站主要
价格: 10.00豆元
大小:148.0K
页码:3页
时间:2017-06-01
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向豆丁求助:有没有
竞争情报部门
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