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doc 国税局服务零距离贴近纳税人
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doc 员工与管理者的最佳距离
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doc 如何拉近与下属的距离
如何拉近与下属的距离如何拉近与下属的距离? 办公室总是有那种比较不易亲近,或个性较内向的同事。但毕竟天天要见面,总不能老像陌生人般疏远。到底要如何拉近彼此距离? 如果要化解对方的心防,首先 要脱下自己
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doc 与竞争对手拉开距离的400个单词
Fro‎m:ht‎tp://‎www.k‎oexam‎.com/‎ Modu‎le1-L‎esson‎1 第一天‎ 单词:‎ unwi‎lling‎ [,‎?n´wi‎li?] adj‎.不愿意‎的
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doc 题目:制度距离与跨国公司国际化战略研究述评
0824112020指导老师 华侨大学教务处印制2012 制度距离对国际市场进入战略的影响.......................................................
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doc 商务礼仪界域距离
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docx 现代礼仪的距离意识
现代礼仪的距离意识由于人们交往性质的不同,个体空间的限定范围也有所不同.一般来说,关系越密切,个体空间的范围划得越小.美国人类学家爱德华霍尔博士认为,根据人们交往关系的不同程度,可以把个体空间划为四种
价格: 10.00豆元 大小:38.32K页码:3页时间:2018-11-04浏览:0
docx 与顾客保持的最佳距离
与顾客保持的最佳距离有许多时候,商家好心为顾客介绍各种产品,对顾客非常客气,为了方便顾客选到中意的商品,有时候同样的话要说上好多遍。有的顾客却一点也不领情,反而调头就走。究竟是顾客如此“不近情意”,还
价格: 10.00豆元 大小:50.27K页码:14页时间:2017-08-13浏览:0
doc 营销传播是品牌与消费者距离之间的战争
营销传播是品牌与消费者距离之间的战争人们总是很讨厌各种推门而入的推销员,营销传播也是一样,本质上消费者是排斥品牌营销行为的,这种心理,与品牌能够提供的产品和服务价值无直接关系,于是,围绕品牌营销传播与
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:4页时间:2018-06-02浏览:0
doc 郭士纳一本《谁说大象不能跳舞》让全球更加近距离审视ibm
郭士纳一本《谁说大象不能跳舞》让全球更加近距离审视IBM。不能否认的是,IBM 是一个优秀的企业,更是一个令人尊敬的企业,特别是在全球范围内,不管是投行的分析人士还是业内的同行企业,IBM帝国都是大家
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