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doc 解读麦肯锡的核心竞争力
月7‎日,麦肯锡‎公司董事长‎兼全球总裁‎顾磊杰(R‎AJAT‎K.GUP‎TA)先生‎来华访问。‎与其他20‎多位跨国公‎司总裁一样‎,顾磊杰先‎生是清华大‎学经济管理‎学院院长顾‎ 问委员会委‎员
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doc 麦肯锡人才测评业务方法报告
麦肯锡人才测评业务方法报告人才测评业务方法论介绍 主要内容人才测评业务存在的理由 1.人才测评的基本假设与评价技术 2.一个典型的人事决策咨询项目3.构建评估系统项目4. 人才测评业务存在的理由作出高
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doc 麦肯锡-经营品牌赢得中国市场
IJ&KLMNOPQ xyz !0.,#/1$& .Q‘TQ>$:&:k$Ws~<PZ~0x4nM#D:(&EF=wDl&’Z:4(p=ws0!;u
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docx 麦肯锡7s模型4905349
麦肯锡7S模型 麦肯锡 7S 模型(Mckinsey 7S Model) [编辑本段] 麦肯锡 7S 模型简介 二十世纪七、八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营
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doc 麦肯锡—三星竞争对手分析(NOKIA)
麦肯锡—三星竞争对手分析(NOKIA)Mobile Handset Competitor Analysis: Nokia SAMSUNG ELECTRONICS CHINA (SEC China) C
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docx 麦肯锡管理读后感
麦肯锡管理读后感麦肯锡管理 读后感 《麦肯锡意识》是我读的麦肯锡系列的第二本书,曾经阅读的《麦肯锡方法》是对麦肯锡咨询公司以一个典型的项目为背景阐述了麦肯锡的咨询方法,也就是麦肯锡做什么,《麦肯锡意识
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doc 麦肯锡卓越工作方法
最近读了《麦肯锡卓越工作方法》这本书,我决定,说它是一本书,不如说它是一篇十分有内涵的文章,在并不算长的篇幅中,包涵了许多对工作十分有益处的理念。其中所阐述的道理,非常值得我们用心去揣摩与推敲,并运用
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doc 麦肯锡--新零售?体验为王!
麦肯锡新零售?体验为王! 从2015 年起,麦肯锡推出中国数字消费者年度调查。在今年,除了对超过5900 名中国消费者(覆盖了不同的年龄段、家庭收入水平、互联网使用模式以及城市线级)进行采访和分析,麦
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doc 麦肯锡资深董事谈创新型管理
麦肯锡资深董事谈创新型管理——与加里哈默尔和洛威尔布莱恩的对话 在数字时代戏剧性的技术变革、持续进行的全球化和战略规划模型的可预测性不断下降的背景下,只有那些能管理员工和组织人才最大化地创造财富的新方
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doc 管理工具M之麦肯锡三层面理论
aspecttheories) Baghai)、斯蒂芬〃科利(Stephencoley)與戴維-懷特(David white)通過對世界上不同行業的40 個處於高速增長的公司進行研究,在《增長煉金術—
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