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约有198篇，以下是第 61 - 70篇
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主要内容：
第一章 用人原则 4
第二章 人力资源管理系统 5
第三章 人力资源（战略）规划 6
第四章 人员编制 7
第五章 人员招聘 10
第六章 新员工入职 14
第七章 劳动（劳务）关系 15
第八章 试用期考核 19
第九章 员工异动 20
第十章 考勤管理 21
第十一章 假期规定 25
第十二章 薪酬管理 26
第十三章 社会保险 32
第十四章 员工考核 35
第十五章 员工关怀 36
第十六章 培训管理 37
第十七章 员工档案管理 42
第十八章 人力资源月报 45
第十九章 人力资源工作检查 46
第二十章 人力资源岗位职责 48
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1蔚蓝国际T-M教学支持2017.032本资料使用说明：本资料共包含两个部分：其中第一个部分为必背资料，这一部分是结合考点对教材重点的整理，同学们需要对其进行理解和记忆；第二部分为专题部分，分为计算部
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风险管理复习资料1、风险和不确定因素的区别&联系？答：区别：（1）不确定因素——对未来经济活动的结果具有无知性。（2）风险——对未来经济活动的结果具有已知性。联系：理论中两者严格区分；但实务中，不确定
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2017人力资源管理中级经济师复习资料第一部分组织行为学第一章组织激励第二章领导行为第三章组织设计与组织第一章组织激励需要与动机激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对组织的价值,
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1/22注：红色字体为重要考点，务必掌握 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革 1.组织职能设计的步骤（选择、综合题，尚德重点画） 组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三
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38第一章人力资源规划一、战略性人力资源管理与人力资源战略1、战略性人力资源管理有以下特点：（1）代表了企业一种全新的理念； （2）是进行系统化管理的过程；（3）是人力资源发展的更高阶段；（4）对人员
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