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pdf 招聘管理制度-实用版
招聘管理制度目录第一章 总则1. 操作流程第二章招聘计划2. 招聘计划第三章招聘渠道和方法3. 外部招聘第四章候选人的获取4. 公开招聘候选人的获取第五章对候选人的测评5. 测评结果的确定第六章员工录
价格： 11.00豆元 大小：847.2K页码：78页时间：2018-07-24浏览：1
pdf 公司招聘管理制度
录第一章总则.............................................................................................3
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pdf 人力资源管理招聘与录用
人力资源管理招聘与录用
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pdf 员工招聘
聘一、招聘及配置管理1、招聘原则公平：公司录用员工遵循公开及公平竞争原则，根据个人的能力、学历、工作经验和贡献等作为招聘员工及确定工资待遇的标准；择优：当某一职位空缺时，公司根据择优选聘的原则， 公司
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pdf 招聘要求
副总经理/副总裁职位描述岗位职责：1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标；2、负责对销售部经营工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度；3、负责管控销售部各项任务指标的
价格： 10.00豆元 大小：9.62K页码：4页时间：2018-08-17浏览：1
pdf 招聘技巧
招聘话术（电话沟通）：主投简历预约话术、下载简历预约话术、预约跟踪话术、上岗通知话术、面试不合格婉拒话术2、简历库的日常维护工作：分类明确、记录详细。尤其对于一些符合我公司意愿但因为现实情况未入职人员
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pdf 招聘问题
名，下午3名（9 点半、10 点半、11 点半、14 点、15 点、16 点各一个）；如遇上级领导有特殊情况不能安排面试，请预先告知人事部 ，再作安排 。四、面试成功新入职人员填写入职表格（现新入职表
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pdf 招聘面试问题
只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。”25、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗？答：随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上司的证明信，没有比“当然，我有他的推荐信，你
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pdf 招聘流程
申报需求招聘工作开始前：由各部门主管根据编制或工作需要，填写《人员需求表》或《人员增编表》后提交人力资源部即可。2内部招聘2.1 内部招聘分为推荐、自荐和公开竞聘三种方式；2.2 应聘员工首先填写《内
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pdf s公司招聘策略优化研究
致谢经过近一年的写作和反复修改，本文终于按时付梓。虽然在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍，但都在同学和导师的帮助下顺利度过了。在此向MBA 中心的各位老师，上海外国语大学管理学院的各位教授以及所
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