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pdf 富维江森内饰工厂管理人员培训方案设计
富维江森内饰工厂管理人员培训方案设计本文提到的富维江森公司是一家由中国一汽集团和美国江森自控合资的大型汽车内饰件制造企业。公司需要一个精通经营管理的团队来应对汽车市场经济下行的不利状况,在同行业中保持
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pdf 一汽解放汽车有限公司派遣制员工管理方案设计
一汽解放汽车有限公司派遣制员工管理方案设计
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pdf G公司招聘方案设计实施与人力资源管理体系初步构建
四川大学硕士学位论文G公司招聘方案设计实施与人力资源管理体系初步构建姓名:梅凌申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李时彦20050101知识水坝论文-做专业的论文G公司招聘方案设计实施与人力资源
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pdf 人力资源管理系统设计方案[精品HRM资料]
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pdf 银光集团含能公司物资总库智能仓储管理方案设计与研究
独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含获得兰州交通大学 或其他教育
价格: 10.00豆元 大小:3.63M页码:53页时间:2017-05-27浏览:0
pdf 详解客户库存管理方案设计
12•本课程希望通过介绍客户库存管理,使新区域业务代表理解库存管理的重要性以及在他们日常工作如何执行此项工作• 本课程包括–为什么客户库存管理如此重要–普通客户的库存管理–合作伙伴的库存管理–出现库存
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pdf 哈行沈阳分行人力资源管理激励机制方案设计
工商管理硕士学位论文哈行沈阳分行人力资源管理 激励机制方案设计 哈尔滨理工大学2012年3月国内图书分类号:F830.33 工商管理硕士学位论文 哈行沈阳分行人力资源管理 激励机制方案设计 硕士研究生
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pdf 哈行沈阳分行人力资源管理激励机制方案设计
哈尔滨理:l:大学:1j商符理硕十学位论义1.1研究背景及意义 第1章绪论 激励是人力资源管理的一项重要内容,也是人力资源开发的重要手段,其 实质是人在追求既定目标时的动力:激励机制是指在激励中起关键
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pdf XX股份有限公司人力资源规划管理体系设计方案【非常好的一份专业资...
主要内容:
第一章 总则 3
第二章 人力资源需求预测 5
第三章 人力资源供给预测 11
第四章 人力资源净需求的确定 14
第五章 人力资源规划的制定 15
第六章 附则 18
附录1:现实人力资源需求预测表 19
附录2:未来人力资源需求预测表 20
附录3:未来人力资源流失预测表 21
附件4:人力资源需求预测表 22
附录5:员工技能记录 23
附录6:人员接替图 24
附录7:人力资源净需求评估总表 25
附录8:人力资源净需求表(按类别) 26
附录9:人力资源规划流程 27
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pdf XX股份有限公司员工培训管理体系设计方案(全套)【非常好的一份专业...
主要内容:
第一部分 员工培训设计方案 1
第一章 总则 1
第二章 培训种类和形式 3
第三章 培训组织与管理 7
第四章 受训者的权利与义务 8
第五章 培训计划与实施 9
第六章 培训成果呈报 11
第七章 培训评估 12
第八章 培训经费、设施、设备的管理 13
第九章 员工培训出勤管理 14
第十章 培训资源的管理(内外部培训师管理制度) 15
第二部分 新员工培训管理办法 18
第一章 总则 18
第二章 培训管理 19
第三章 通识训练 20
第四章 部门内工作引导 21
第五章 部门间交叉引导 22
第六章 新员工培训评估 23
第三部分 岗位技能培训管理办法 24
第一章 总则 24
第二章 高层管理人员的培训 25
第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训 27
第四章 专业技术人员的培训 28
第五章 技术工人的培训 29
第六章 特殊工种员工的培训 31
第四部分 专题专项培训管理办法 32
第一章 总则 32
第二章 专题专项培训的组织与管理 33
第五部分 员工外派培训管理办法 34
第一章 总则 34
第二章 外派培训人员资格 35
第三章 外派培训处理程序 36
第四章 外派培训人员工资 37
第五六部分 培训流程图及其说明 38
培训流程图 38
培训计划及执行流程说明 39
第七部分 附件 41
附件1 培训需求调查表 41
附件2 计划外部门培训申请表 42
附件3 员工外派培训申请表 43
附件4 员工培训考核记录 44
附件5 在职培训总结表 46
附件6 培训工作评价表 47
附件7 在岗培训费用申请单 48
附件8 员工培训签到表 49
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