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pdf 公司战略与风险管理5_图文
公司战略与风险管理任课教师:鄢姿俏答疑地点:乐群楼210Email:echoyzq@sina.comShanghai University InternationalBusiness Economic
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pdf 5S管理培训(有插)
2013-05-08目录CONTENTS一、5S含义二、5S的起源于发展三、推行5S的目的和作用四、推行5S的方法五、常见的5S问题及检查表六、5S与其它管理的关系一、5S的含义SEISO 清洁 4S
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5S5S管理与现场改善管理与现场改善主讲:主讲:王王锦旭锦旭//李东升李东升宁波市宁波市职工职业培训学校职工职业培训学校2010.2010.1010月月宁宁波市企业一线职业培训项目波市企业一线职业培训
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pdf 02-5S管理培训资料2012
---5S1S(整理)=区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品2S(整顿)= 将必需品放于任何人都能取到的状态3S(清扫)= 使工作现场和设备干净整洁,变清扫为检查4S(清洁)= 将整理,整顿,清扫
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目录•序言部分:5S的背景及推行意义---003• 第一部分:5S推行---054• 第二部分:整理
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pdf 培训员工成为高级5S管理者
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