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生产车间
5S
规范
把永远不用及不能用的物品清理掉把1个月以上不用的物品放置指定位置把1周内要用的物品放置近工区,摆放整齐把3日内要用到的物品放到容易取到的位置工作区;物品放置区;通道位置进行规划及明显标识物品放置有合理
价格: 10.00豆元
大小:4.51K
页码:2页
时间:2018-07-07
浏览:0
pdf
5S
规范
示例
现代企业管理1、什么是5S?5S规范示例5S规范把永远不可能用到的物品清理掉把长期不用,但有潜在可用性的物品指定地方放置清理把经常使用的物品放在容易取到的地方应有仓库场地布置总体规划,并画出规划图物料
价格: 9.00豆元
大小:364.21K
页码:5页
时间:2016-08-30
浏览:0
pdf
通用
5S管理
培训教材
及
案例_new
通用5S管理培训教材及案例_new
价格: 10.00豆元
大小:5.58M
页码:57页
时间:2016-04-07
浏览:0
pdf
5S管理规
定
及
检查表
5S管理规定及检查表
价格: 5.00豆元
大小:170.2K
页码:10页
时间:2012-02-07
浏览:0
pdf
5S管理
目
标
及
执行方法
rapiddevelopment marketeconomy environment explorepublic servants dutyconsumption monetization refor
价格: 9.00豆元
大小:636.3K
页码:15页
时间:2016-10-11
浏览:0
pdf
5S管理规
定
及
检查表
position-relatedconsumption civilservants has been swept finance,consumer, regardless cost,extravaga
价格: 9.00豆元
大小:584.95K
页码:12页
时间:2016-10-10
浏览:0
pdf
徐州润东洲际汽车销售服务公司
5S管理
及
推行
徐州润东洲际汽车销售服务公司5S管理及推行
价格: 10.00豆元
大小:7.24M
页码:74页
时间:2011-06-24
浏览:1
pdf
4、ANPM-CG-XC-鞍钢股份设备
5S管理
手册-设备可视化定置
管理
标准
设备可视化与定置管理标准 41.1设备编号 41.2设备机座区域线 51.3设备状态标识 61.4点检路线图 71.5点检标准-操作指导规范 81.6振动测量点标识 101.7螺丝和螺母紧固状态标识
价格: 10.00豆元
大小:3.3M
页码:71页
时间:2012-05-14
浏览:2
pdf
[经济/
管理
]贵和售后
5S管理
标准
书-完整
[经济/管理]贵和售后5S管理标准书-完整
广汽丰田贵和临平店 售后区域5s管理手册
1-1
1-1-1
服装要求
技师服装
名称
5s标准
责任人
技师服装
1、服装颜色、款式须按照gtmc标准定制,特殊情况须向地担员确认; 2、上班期间服装统一,须着工帽、工装、安全鞋、佩戴工牌; 3、机电技师作业过程中须戴手套; 4、服装、安全鞋无破损; 5、服装干净、整洁;
技师
广汽丰田贵和临平店
1-1
1-1-2
服装要求
前台服装
名称
5s标准
责任人
前台服装
1、服装颜色、款式须按照gtmc标准定制,特殊情况须向地担员确认; 2、上班期间须穿着标准服装、佩戴工牌; 3、服装、鞋子无破损; 4、服装干净、整洁;
前台/保险/配 件/办公室
广汽丰田贵和临平店
2-1
入口区域
2-1-1 入口外侧
名称 塔牌 1、塔牌外表干净、清洁; 2、外表无破损、字体无脱落; 1、指示牌干净、清洁; 指示牌 2、指示牌周边无障碍物及其他杂物; 3、指示牌上指示箭头清晰; 1、地面清洁无杂物; 入口地面及建筑物 2、地表无断裂、水泥脱落等破损现象; 3、地表指引标识无脱落、清晰明了; 4、入口建筑物外侧干净、清洁、无过期张贴物; 入口保安亭 1、保安员着装整齐、佩戴胸卡、仪表干净;
5s标准
责任人
徐霞
2、保安亭地面清洁、桌面文件分类摆放整齐、工具定位标识;
广汽丰田贵
价格: 10.00豆元
大小:4.98M
页码:64页
时间:2012-07-15
浏览:0
pdf
5S
活动实施
规范
和
标准
2011.1.17
carriedout "practice line pioneer standard, postspurs" "members concentrated service months", activi
价格: 10.00豆元
大小:1.02M
页码:38页
时间:2016-09-14
浏览:0
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向豆丁求助:有没有
5S管理规范及标准
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