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蔡闯内容提要第一章:公司制度与公司治理 第二章:私营企业发展与治理路径 第三章:股东行为治理实务 第四章:决策治理实务 第五章:经营治理实务 第六章:集团管控实务本章要点 公司以及公司制度 控制权及其
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ppt [人力资源管理]企业制度公司管理
[人力资源管理]企业制度与公司管理企业制度与公司治理
enterprise institutions and corporate governance

浙江大学管理学院 陈旭东
xchen@hzcncm
2013-5-8 1

课程意义


企业制度是企业产权关系、控制方式和决策规 则的总体安排,它规范了企业相关利益各方的 选择行为和有关规定的制定,是企业实现有效 管理的条件和前提。
理解企业制度,尤其是理解现代公司的治理结 构及其运作模式,是每一位有志成为企业高级 经理人员的大学生的必备知识。
2013-5-8 3



课程内容
i.
ii.

导论:公司的风险与治理
公司治理的制度分析

iii.
iv.

公司治理模式的国际比较
完善公司治理的要点探讨

v.
vi.

非公众公司的制度特征分析
企业治理机制选择:超越公司治理
4

2013-5-8

推荐教材  《现代公司治理研究》,李维安等著,中国人民
大学出版社2002年版。

指定阅读材料  《企业制度与公司治理》阅读材料  《oecd公司治理原则》,中国《上市公司治理准
则》等

课程成绩  平时成绩  期末考试

20%--40% 80%--60%

§1 导论:公司的风险与治理
1.1 公司的起源

1.2 公司的风险
1.3 公司的治理

2013-5-8

6

1.1 公司的起源
公司的含义

公司的起源与发展
公司的特征

2013-5-8

7

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2整体方案目的 增加绩效考核的全面性 提升工资部分的稳固性 保持奖金收入的激励性 内容 绩效考核计划 工资计划 奖金计划Page 3绩效考核计划什么是绩效管理 内容介绉 年初:设立目标 年中:绩效面谈
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向豆丁求助:有没有企业公司奖金制度?

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