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ppt 二早意义功能流程要点反馈说明
团队经营-二次早会二早会1目的：通过主管二次早会，落实组员活劢量的管理，加强主管与组员的沟通辅导，提升主管自主经营意识。实施主体：主管运作对象：小组人员时间：20-30分钟配套工具：《小组活动量及问题
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ppt 业绩表现-员工反馈报告
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价格： 4.50豆元 大小：187.0K页码：25页时间：2018-03-17浏览：0
ppt 技术支持及质量反馈报告填写要求
乘龙汽车乘龙汽车2目录一、技术支持报告填写要求二、质量反馈报告填写要求3技术支持报告填写要求 一、技术支持报告基本要求1、车辆信息（1）、车辆身份识别（牌照号、底盘号、发动机号) 。（2）、整车销售商
价格： 10.00豆元 大小：2.13M页码：14页时间：2018-09-15浏览：0
pptx 2017年第二季度质量与安全反馈
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价格： 10.00豆元 大小：2.1M页码：34页时间：2017-08-22浏览：2
ppt 第六章 绩效反馈与面谈.ppt
第六章 绩效反馈与面谈.ppt绩效,面谈,反馈,第六章,ppt,绩效反馈,绩效面谈,反馈与,绩效反馈与,绩效绩效
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ppt 九月份质量反馈
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价格： 10.00豆元 大小：265.0K页码：16页时间：2018-01-04浏览：0
ppt 第六章 绩效反馈与绩效面谈
第六章 绩效反馈与绩效面谈
价格： 10.00豆元 大小：2.92M页码：45页时间：2018-01-11浏览：0
pptx 绩效相关管理第七章绩效沟通与反馈面谈
绩效管理第七章绩效沟通与反馈面谈2内容摘要及学习目标 内容摘要：绩效沟通是贯穿整个绩效管理系统的重要活劢，有效的绩效沟通能够使得员工丌断的了解个人绩效水平，诊断其中的问题，幵丏持续的改善绩效。而绩效反
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pptx 绩效管理体系的反馈与改进
绩效管理体系的反馈与改进绩效管理体系的反馈与改进绩效管理体系的反馈与改进
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pptx 企业绩效管理的绩效分配与绩效反馈
企业绩效管理的绩效分配与绩效反馈企业绩效管理的绩效分配与绩效反馈企业绩效管理的绩效分配与绩效反馈
价格： 11.00豆元 大小：4.93M页码：23页时间：2024-01-10浏览：0

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