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5基于平衡记分卡
的
绩效考核
引例——咨询师讲述的故事2003年7月,我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中,我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上,该公司的执行董事告诉我,公司在2OO2年的
价格: 10.00豆元
大小:349.5K
页码:53页
时间:2016-04-08
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绩效考核
部分概念
的
解释_bsc kpi
关于绩效考核部分概念的解释BSC+KPI李春雷2010-09szliszt@163.com2020-4-91平衡计分卡 Balanced Score Card,简称BSC。称做平衡计分卡( 其简称BS
价格: 30.00豆元
大小:782.5K
页码:30页
时间:2020-04-09
浏览:0
ppt
如何提高
绩效考核
的
实
效
如何提高绩效考核的实效
价格: 10.00豆元
大小:669.0K
页码:90页
时间:2017-08-31
浏览:1
ppt
设定
绩效考核
目标
的
六个步骤
总目标部门目标基层目标个人目标策略策略策略目标分解的工具:将上级的“策略”化为下级的“目标”,滚动细化。目标制定和分解图例目标制定和分解图例总经理 总经理降低费用5%,(节省2.5亿元)AA生产部 生
价格: 10.00豆元
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页码:45页
时间:2018-11-05
浏览:3
ppt
绩效考核
的
内容
绩效考核的内容
价格: 10.00豆元
大小:1.42M
页码:5页
时间:2019-04-22
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ppt
11基于平衡记分卡
的
绩效考核
方案
第十一章基于平衡计分 的计效考核 第十一章基于平衡计分 学•1.了解平衡计分 的计生和计展 卡•2. 掌握平衡计分 的基本 内•3.了解平衡计分 卡•4.掌握计施平衡计分 不能计企计未的计展前景 与利
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页码:51页
时间:2017-02-17
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绩效考核
的
常用方法
一、绩效考核方法的定义所谓绩效考核方法,是对员工在过程中表现出来的业绩、能力、态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。考评的基本类型可分为四类:综合评价型、品质基础型、行
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大小:293.42K
页码:35页
时间:2018-03-09
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Add-标准分数在
绩效考核
中
的
运用
StandardScore 2013Jung Wong,Ori20130808 ,-1• 单说某人正确解决了15道数学推理测验题,在词汇测验中能够再认3
价格: 5.88豆元
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页码:52页
时间:2017-12-16
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ppt
第九章 以风险为
核
心
的
绩效考核
一、盈利比率在所有关于盈利的重要指标中,下面的几个指标是经常在财务分析报告中看到的。1、股权收益率(ROE)=税后净利润/总权益资本 ROE是测度流入金融机构股东的收益的比率指标,它等于银行单位账面股
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页码:63页
时间:2017-03-22
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零售企业
的
绩效考核
_TGI
零售企业的绩效考核12课程特点六大 六大热点 热点分析演讲 分析演讲4 5绩效考核十大陷阱展示绩效考核基本概念及流程介绍3不同考核模式比较介绍相关考核工具报表讲解专家对考核的相关评论确保考核成功的九大
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页码:88页
时间:2017-12-02
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