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ppt 运输管理
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LOGO主讲人:张旭云QC QC QCQC:quality control 质量控制PDCA循环常用的七种手法/工具PDCA查检表柏拉图(排列图)直方图散布图(相关图)因果图(鱼骨图)甘特图、饼图、柱
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咨询项目常用ppt工具2分析框架关键步骤:了解和评估当前的业务状况 确定企业核心能力 制定企业发展的财务目标 确定可能实现增长的各种发展机会 衡量各个机会对企业发展的影响 了解行业/市场发展状况 确定
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