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ppt 项目二 推销前的准备
小张是北方某市一家生产特种水泥的国有企业的推销员，前几年我国启动三峡工程，向工地或施工单位推销水泥等建筑材料是个热门。该同志买了张飞机票，直达宜昌，并赶到某施工单位，通过多方联系，见到了该施工单位的总
价格： 10.00豆元 大小：2.75M页码：100页时间：2017-10-26浏览：0
pptx 第十二章_项目的后评估
23年8月17日1_1. 项目后评价的概念 项目后评价的涵义　　概念：指项目投资完成之后,经过对项目实施进程、结果及其影响停止调查研讨和片面系统回忆，与项目决策时确定的目的以及技术、经济、环境、社会目
价格： 8.00豆元 大小：446.3K页码：82页时间：2023-08-17浏览：0
ppt 基于战略的人力资源管理体系（二）
处于创业之后的稳定发展时期的企业，人员的快速增长、机构的膨胀带来了
很多管理上的问题：

规范了制度反而造成了部门之间的不协作；
机构增多却无法进行正确的监控；
决策难以达成共识，工作做到哪里算哪里；
员工收入越来越高，但满意度却越来越低；
80年、90年的员工越来越多，价值观越来越难统一；
今天一个口号，明天一个概念，难道管理就是一天一个变样；
价格： 10.00豆元 大小：2.29M页码：127页时间：2012-03-13浏览：0
ppt 2管理组织案例二附：各部门职责范围
4.14.1 管理组织的概念 管理组织的概念4.2 4.2 管理组织设置的总原则 管理组织设置的总原则4.3 4.3 管理组织设置的具体原则 管理组织设置的具体原则4.4 4.4 建筑企业管理组织的形
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pptx 模块十三会议营销策划项目一会议营销的特点与适用范围
2018-11-28项目一会议营销的特点与适用范围 项目一 会议营销的特点与适用范围使学生了解会议营销的概念与特点，明确会议营销的适用范围，深刻理解会议营销作为一种强调整体力量的营销模式和一项公共关系
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ppt 项目范围管理计划的工具和方法
项目范围管理计划的工具和方法
价格： 10.00豆元 大小：698.5K页码：18页时间：2017-04-19浏览：0
ppt 二次早会的意义目的流程内容规划与演练
二次早会二次早会 二次早会 二次早会通过本诼程的学习，使学员了解二早经营的重要性和功能，掌握二早的主要流程及操作要点。其他会议营业部组夕会营业组二次早会营业部一次早会服务部联合晨会寽险营销管理的特殊性
价格： 4.00豆元 大小：6.86M页码：48页时间：2018-12-17浏览：0
ppt 研发项目处置与管理
Copyrighthiget Corporation 2009研发项目管理Copyright higet Corporation 2009分组 为小组命名 选定项目经理 选定项目名称（后面的练习将依据
价格： 10.00豆元 大小：2.8M页码：185页时间：2018-07-25浏览：0
ppt 研发项目管理技术介绍
Copyrighthiget Corporation 2009研发项目管理Copyright higet Corporation 2009分组 为小组命名 选定项目经理 选定项目名称（后面的练习将依据
价格： 10.00豆元 大小：2.77M页码：185页时间：2018-04-13浏览：0
pptx 研发项目管理实战
1研发项目管理实战演练2产品开发项目管理面临的挑战和问题•外部挑战• 产品生命周期大幅缩短• 客户需求多变，对产品质量与性能的要求越来越高• 技术发展迅猛• 价格竞争导致利润持续下滑• 内部问题• 项
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